リンクアンドモチベーション


リクルートで人材育成/組織開発のコンサルティングを経験し、モチベーションを研究していた小笹芳央氏が創業。

世界初の「モチベーション」にフォーカスした組織人事コンサルティングファーム。
グローバル人材育成支援やインキュベーション事業も展開しており、会長の小笹氏はメディアや出版でも多く露出している。

働きがいのある企業において「オープンな社風ランキング」1位を獲得、学生からの人気も高い。

採用から育成、制度設計まで一気通貫で組織人事領域の課題解決ができることに他社と比較した優位性があり、最近はHR-Techなど新しい分野にも取り組んでいる。

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リンクアンドモチベーションについて

会社概要:リンクアンドモチベーション

社名株式会社リンクアンドモチベーション
URLhttp://www.lmi.ne.jp/
代表代表取締役社長 坂下英樹
設立2000年 3月27日
所在地東京都中央区銀座 6-10-1 GINZA SIX 12F

事業概要・領域:リンクアンドモチベーション

組織内の「関係性」に着目し、従業員のモチベーション状態を「重要度」と「満足度」のマトリクスにより可視化・数値化することで、わかりやすいアウトプットで組織課題がどこにあるのかを把握します。組織のモチベーションに大きく影響する16の要素(モチベーションファクター)の状態を、階層別や部門別などに分析することにより、効果的かつ効率的な変革へと導くことが可能になります。

モチベーションマネジメント領域

階層別研修

新入社員~経営層まで、階層にあわせた研修プログラムを提供します。

 

テーマ別研修

ビジネスパーソンに求められる人材要件に基づき、テーマに合わせた研修プログラムを提供します。

 

人材育成コンサルティング

事業戦略の推進や、管理職・営業に求められるナレッジの共有を図るという企業や部門独自の課題を解決するために、企業独自の課題を分析し“現場で実践するために必要な要素”を抽出、それらを研修プログラムとして制作し現場での実行を促します。

 

組織風土コンサルティング

リンクアンドモチベーションでは、組織風土変革をビジョンマネジメントの一つと捉え、ワークモチベーションを高める重要な要素と位置づけています。
会社のビジョンや価値観に対し、個人が自身のビジョンや価値観と照らし合わせて共感性を見出した場合に、ワークモチベーションは高まります。

 

シェアリングイベント(総会・周年等)

組織風土コンサルティングにおけるビジョンシェアリングの一環として、全社総会・周年イベント・部門別会議等を活用しビジョン・価値観の浸透・共有を図ります。

 

人事制度コンサルティング

人事制度は会社の価値観を社員に伝え、社員がそれを体現するためのコミュニケーションツールです。

エントリーマネジメント領域

AMS ~Applicant Motivation Survey~

AMSは、貴社の「企業そのものの魅力」と「採用活動の魅力」に関して、学生の重要度・満足度を調査する内定者・辞退者向けの診断ツールです。現状の問題点を抽出し、企業の魅力をどう伝えるべきか、採用活動で取り組むべき課題を浮き彫りにします。

動員サービス

数万人が登録する弊社会員組織“レイズアイ”から国内トップ大学の学生を貴社イベント(インターンシップ、会社説明会、選考会など)に動員するサービスです。

AHRP(アープ)Asia Human Resourse Project

東アジア上位大学の高度な専門性・能力を有する学生(学士・修士・博士)、国内上位大学の中国人留学生の採用イベントへの動員や、即戦力となる中途人材の紹介によって、貴社のグローバル戦略をさらに推し進める人材獲得を支援するサービスです。

採用戦略・イベントコンサルティング

応募者との出会いから入社を決意させるまでの「誰に(ターゲットの設定)」「何を(伝えるべきメッセージ)」「どのように(アプローチ方法・時期)」のプロセスをきめ細かに設計し、効果的な採用コミュニケーション活動を実現します。

リクルータートレーニング

リクルーターを育成するトレーニング。応募者の中から貴社の業務に適した人材を、口説くためのコミュニケーションスキルを習得できます。

採用ツール制作

採用サイト、パンフレット、ムービーなど、様々なメディアを用いた「採用ツール」を制作するサービスです。貴社の魅力、貴社のハイパフォーマーが感じる「やりがい」を言語化・ビジュアル化し、学生の心に火をつけるコミュニケーションを創造します。

ビジネス適正テスト「BRIDGE2」

「BRIDGE2」は、世界中の多様な人材を共通の基準で測定できるビジネス適性テストです。下図の人材要件フレームを基に、テクニカルスキルを除いた全ての要件を診断します。グローバル適性が高く、ビジネス能力が高い人材を見極め、貴社の組織風土との共感度を測定し、企業と個人の「相思相愛」を実現します。

面接官トレーニング

面接官を育成するトレーニング。応募者の中から貴社の業務に適した人材を見極める力を習得できます。

内定者研修「GATE」

「GATE」は、内定後の早い段階で、入社後のギャップを理解させ、乗り越えてもらうためのトレーニング。トレーニングを通じて“入社する覚悟を言語化”していくことで、入社後に抱きがちな「こんなはずじゃなかった」を解消します。

採用実務アウトソーシング

採用実務プロセス設計から、煩雑な事務処理作業代行まで、採用実務全般サービスをワンストップで提供。業務負荷を大幅に軽減し、人事担当者様にしかできない学生との個別のすり合わせやフォローに力を注いでいただける環境をつくります。

ファームの魅力(特徴):リンクアンドモチベーション

世界初の「モチベーション」にフォーカスした経営コンサルティング会社。
創業以来、「モチベーションエンジニアリング」という独自の技術によって、クライアント企業の社員のやる気を成長エンジンとする"モチベーションカンパニー創り"に貢献。
モチベーションの観点から企業の組織診断を行い、その症状に応じてコンサルティングやパッケージなどのソリューションを提供することで企業変革をサポート。

「組織戦略」「採用戦略」「プレイス戦略」「ブランド戦略」をワンストップで提供するビジネスモデルを構築。
(2007年1月に、国内系のマネジメントコンサルティング会社である株式会社オーディーエスからマーケティングコンサル事業の譲渡を受けて、ブランドマネジメント事業本部を立上げています)

人材輩出/事業創出企業であるリクルートの社風を活かしつつ、ユニークな制度を展開

 

書籍情報:リンクアンドモチベーション

松下幸之助に学ぶ モチベーション・マネジメントの真髄 ―ダイバーシティ時代の部下の束ね方―

小笹 芳央
出版社:PHP研究所
出版年:2017年7月

今の時代、人材を惹きつけられない、束ねられない企業は衰退します。企業が人材から選ばれ続けるためには、やりがいを感じながら、高いモチベーションで、使命感を持って働いてもらうための魅力づけを行う必要があります。

「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助氏にまつわるさまざまなエピソードの中には、このような時代の変化にまったく影響を受けない、普遍的な人材マネジメント術が散りばめられています。

本書は、それをモチベーションにフォーカスしたコンサルタントとして、また一人の経営者としての立場から、著者なりに整理編集して伝えることで、人材マネジメントに悩む現代のリーダーにとって有益なエッセンスの詰まった内容になっています。

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すべての組織は変えられる-好調な企業はなぜ「ヒト」に投資するのか-

麻野 耕司
出版社:PHP研究所
出版年:2015年8月

成長企業やスタートアップ企業がこぞって“人材”に投資・注力しはじめ、モノ・カネではなく「ヒトで勝負が決まる時代」がやってきました。本書はこのような時代の変わり目に臨む、組織を率いるリーダーやトップに向けて、リンクアンドモチベーション独自の、「成果を上げるための組織病の治し方」を分かりやすく公開、解説しています。著者麻野がこれまでに見てきた数百の会社は、どこも何かしらの病を抱えており、そのすべてが「ヒト」を軽視、あるいは無視することに端を発していました。それらの事例と考察を元に組織の病を8つに分類し、それぞれに合った治療法や特効薬を紹介します。実例やデータがふんだんに盛り込まれておりますので、それぞれの規模・特徴のチームを率いるリーダーにとって理解しやすく、実践しやすい内容となっています。

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