主に上場企業の顧客に対する組織変革コンサルティングサービス。
他のコンサルティング会社とは一線を画し、インストレーションという手法を用い、クライアント企業に常駐し、クライアント企業にフィットしたマネジメントシステムを開発し、定量的成果目標の達成と、組織の行動変化（変革）の定着化を業種を問わず実践している。

APIプログラムの特長

クライアントの有する経営課題を現場の業務レベルで具現化し、実践的なマネジメント能力の向上を通じてその解決実行を支援することにより、成果を短期間に目に見える形で創出

業務オペレーションの変革に高い専門性を有する

• 経営トップから見通しきれない業務改善機会を抽出
• 業種・職種を問わず、マネジメント行動の向上を通じて業務改革を徹底
• 高い専門性と変革実績を有するオペレーションスタッフによる推進

短期的に業績改善成果を創出する

• 『経営が求めるビジョン・戦略』と『現場の実行』を同期させ、早期改善を実現
• 日常性のなかで変革の壁になる『組織の慣性』と『人の感性』を『非日常性』により打破
• 組織活性化を実現するタクティカル・アプローチを重視

常駐プロジェクトにより事業プランの実現性を高める

• 業務オペレーションレベルでハンズオンすることにより経営執行体制を強化
• 実行計画立案から成果創出まで責任を持って支援
• 『変化を起こす筋道』自体を、再現性の担保となる組織能力として定着化

• アレキサンダー・プラウドフット氏の哲学を更に発展、深化させ、経営層のみならず現場とも綿密な連携をはかる支援形態は、クライアントの皆様から高い評価を得ている。
• 業種・職種を問わず、マネジメント行動の向上を図り、業務変革を実現している。