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シェイク転職・採用情報

制度設計、研修、採用コンサル、スクール事業と、幅広いサービスを展開する人事組織コンサルティングファーム。

シェイクについて

コンサルティングファームへの転職・キャリア相談会

会社概要:シェイク

社名 株式会社シェイク
URL http://www.shake.co.jp/
代表 代表取締役社長 吉田 実
設立 2000年 8月1日
所在地 東京都目黒区東山3-15-1-8F

事業概要・領域:シェイク

育成プログラム

100日間の定点的なアプローチにより、対象者一人ひとりの意識と行動が定着することを サポートするプログラム

新入社員

「成果を出す社会人になる」をテーマに、社会人としての自覚を促し、仕事をする上でベースとなる基礎行動”G-PDCAサイクル”を身に付けます。

若手社員

様々な視点から自分の現状や仕事について正しく認識し、視野を広げて、次の一歩を踏み出す力を身につけます。
与えられた仕事を行うだけの状態を脱却し、関係者に働きかけながら、問題の中心に立って仕事を推進する力を身に付けます。

中堅社員

30歳前後社員に起こる様々な「壁」を、自らの働く意味を見出すことで、自ら打開していこうという意欲を持ち、そのための力を身に付けます。

マネージャー・OJTトレーナー

「イマドキ」の新人・若手のやる気を高める効果的な育成方法を学び、相手の状況に合わせた育成アプローチを行う力を身に付けます。
自律的に考え、行動する人材と自律的チームをつくるための方法論を学び、現場での行動変容につなげる具体的なスキルを身に付けます。

人事組織コンサルティング

人事制度コンサルティング

・等級制度
人事制度のベースとなる重要な部分。会社の人材に対する考え方、求める人材像を反映させることで、人材育成やキャリアアップの指針となります。

・評価精度
「会社として重視するもの」を明確にして制度に落とし込みます
社員に期待する行動の徹底を促し、全社の方向性を合わせるための強力なツールとなります。

・給与制度
社員のモチベーションや会社の信頼度を左右する制度です。「何に対して給与を支払うのか」というメッセージを明確にすることで。価値観を浸透させ、社員を動機付ける有効なツールとなります。

ビジョン構築・浸透支援

会社のビジョンや大切にしたい価値観を具現化し、社員の共感を引き出す。
社員一人ひとりのコミットメントを高め、組織の求心力を生み出す。

ファームの魅力(特徴):シェイク

・熱い社風。リクルート的な雰囲気。
・ベンチャーなので本業以外に、様々なプロジェクトに参加できる。(例) 採用プロジェクト、空間プロジェクト、幸せ向上委員会
・土日は基本的に休みで、平日も20時くらいには終わるメリハリの良さ。

書籍情報:シェイク

「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社 若手流出時代の処方箋

著者名:森田 英一
出版社:東洋経済新報社
出版年:2006年

どうすれば若手が辞めずに育つのか!?「やる気」を生み出す「自律組織」のつくり方。 amazonで本を購入する

人事コンサルティングファームにご興味のある方に、今後のキャリアについてのご相談や、人事コンサルティング業界についての個別相談会を随時実施しています。
コンサルティング業界概観や人事コンサルタントになるために必要なこと、その他ざっくばらんな意見交換・ご相談をさせて頂きながらアドバイス等できればと思っております。

コンサルティングファームへの転職・キャリア相談会

このファームに関するご質問・ご相談などございましたら、弊社キャリアコンサルタントまでご遠慮なくお問い合わせください。


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