事業部制組織のメリットである分権管理と、機能別組織のメリットである専門性の向上を同時に実現することをねらった組織構造です。
マトリックス組織の特徴として

1. 事業部制組織と機能別組織を統括する組織が存在する
2. 現場にもっとも近いユニットは、事業部制組織としても、機能別組織としても機能することが求められる。

一方で以下のような課題もあります。
機能別組織と事業部別組織の組み合わせによる指揮命令系統の二重化によって、調整や対立が生じ、結果として起業の意思決定や戦略実行が遅くなるおそれがあります。