機能別組織

機能別組織とは、個々の機能をユニット化した組織です。企業の代表的な機能としては、製造・営業・研究開発・購買・財務・人事・経理などがあります。

機能別組織の特徴として、

1.      それぞれのユニットが担う仕事が細分化、専門化されている

2.      従業員は、個々の業務分野の専門家となる

3.      意思決定権限はユニット内の上位の管理者に集中しやすい

この組織を採用する最大のメリットは、各ユニットが担う専門機能をもっとも効率的に実現することにあります。

 

一方で以下のような課題も挙げられます。

1.      組織の細分化、階層化が進みやすく組織全体としては生産性の低下するおそれがある

2.      ユニット間の連携が難しい

 

一般に機能別組織は、一定規模の間は組織内部のオペレーション効率と専門性を高めることが出来ます。

一方で急激な市場の変化や社を挙げて取り組むべき顧客用件には対応しにくい組織であるということがいえます。

これらを踏まえると、機能別組織は急激な変化の少ない安定的なビジネス環境において、市場や顧客への俊敏な対応よりも、組織内部の効率や生産性を高めることが成功要因となるような企業に適していると考えられます。