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業界概観 戦略系コンサルティングファーム
大企業の経営レベルの課題に対する解決に従事しています。
経営層の課題のため、対象はコーポレート、営業、マーケティング、IT、人事など全般です。経営と人事は切り離せないため、人事戦略を描くには経営を理解する必要があり、経営戦略を立てるには組織人事の理解も必要となります。
例えば、理念浸透、ビジョン策定、人材ポートフォリオ戦略の策定、次期経営者の発掘、役員候補者に対する教育、人事M&A、経営統合などのようなテーマがあります。組織人事領域に特化するのではなく経営全般のコンサルティングに関わることが可能です。また、一般的に入社するためには最も難易度の高いコンサルティングファームでもあります。
戦略系コンサルティングファーム
- マッキンゼー・アンド・カンパニー
- ボストン・コンサルティング・グループ
- A.T.カーニー
- ローランド・ベルガー
- ベイン・アンド・カンパニー
- ドリームインキュベータ
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