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タレントマネジメントシステムの導入:パーソル総合研究所


クライアント:人材サービス・アウトソーシング業界(3,000~9,999人・非上場企業)

人材情報がバラバラに管理されており、そのほとんどが紙のデータという問題に着目し、スモールスタートとして、情報の一元化と可視化の実施を行った。一元化されたデータベースにより、人材をデジタルに検索できることが可能になり、戦略的な人材配置が出来るようになった。

パーソル総合研究所について
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