組織人事コンサルタントや事業会社人事など、組織・人事に関わる様々なポジションへの転職について様々な視点でご紹介いたします。
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業界概観 組織人事系(外資系)ブティックファーム
「有能なマネージャーを育てたい、チーム全体を活性化させたい」など、部門単位での人材マネジメント、リーダー育成の課題解決を得意とするファームです。目指すべき人材像の明確化、それを実現するための教育計画の策定、研修の実施・運営、その効果検証などを行います。
優れた制度の構築よりも、その制度の中で実際に働く従業員個人の意識・スキルを上昇させた方が、企業全体の向上に繋がる、という思想が根底に存在し、組織人事制度系コンサルティングファームと比べ、より現場寄りの支援を得意とするファームと言えます。
自身が講師となって従業員個人を直接指導することもあり、対象者のスキルアップが分かり易く、自身の働きの成果を実感しやすい点が面白みと言えます。
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組織人事系(外資系)ブティックファーム
ワールドワイドネットワークから蓄積される最先端のノウハウと多国籍な人材リソースを活かした、グローバル規模の人事課題解決を得意とするファームです。
たとえばクロスボーダーM&Aにおける組織統合支援など、スコープが高く、各国間の連携を必要とするプロジェクトなどがあります。
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Big4系コンサルティングファーム
グローバルに監査・税務・コンサルティングサービスを展開するBig4系コンサルティングファームには、組織人事コンサルティングを専門に手掛ける部門が存在します。
グローバル案件への参画機会はもちろん、他領域のスペシャリストやコンサルタント方とのコラボレーション機会もあるのが大きな特徴のひとつです。
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総合系コンサルティングファーム
世界最大規模のグローバルコンサルティングファームや、日本発でグローバル展開をする総合系ファーム等も、組織人事コンサルティングを専門に手掛ける部門が存在します。
HR領域のDX支援や、なかにはクライアント企業とのジョイントベンチャー設立・設立後の組織づくり・人事制度企画~運用までも支援するプロジェクトもあるのが大きな特徴のひとつです。
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シンクタンク系
銀行をはじめとした大手日系企業のグループ企業です。
調査・研究などを手掛けるシンクタンク部門とは異なり、外資系と同様のコンサルティングを行うコンサルティング部門があります。
クライアントは大手企業から中小企業まで様々あり、人事制度コンサルティングや人材育成・研修コンサルティングを数多く手がけています。
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人材育成・組織開発系コンサルティングファーム
人の成長やモチベーションにフォーカスを当て、各従業員の教育・能力開発や組織全体の意識改革・行動変革の支援を得意とする組織人事コンサルティングファームです。
制度・システム的なアプローチではなく、各個人の的確な成長や組織全体の活性化を重要視し、本当の意味での人材活用を追求していきます。
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その他特化系コンサルティングファーム
その他、国内系の組織人事領域特化型の会社や、Big4・総合系等で経験を積んだ方が独立して立ち上げた組織人事系コンサルティングファーム、採用領域特化型コンサルを手掛ける会社等々をまとめてご案内します。
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