組織人事コンサルティングテーマ

• 人事制度全体のフレーム構築
• 人材育成体系構築・運営支援
• コンピテンシーモデル構築支援
• 人事評価制度構築および再構築支援
• 目標管理制度設計支援および浸透定着支援
• 昇進・昇格制度設計および昇進・昇格試験作成支援
• 賃金・賞与制度の改訂
• 営業力強化支援
• 組織活性化支援
• 業務革新支援
• 組織風土改革支援
• ＣＳ調査

人材アセスメント

• ヒューマン・リソース・アセスメント
• 360度コンピテンシー診断

組織診断

• 組織パフォーマンス診断
• ESサーベイ
• 中堅社員モデル、マネジャーモデル、ゼネラルマネジャーモデル
• 360度コンピテンシー診断

グローバル人材

• コンサルティング・サービス
• アセスメント・サービス
• トレーニング・サービス

トレーニングプログラム

• eラーニングソリューション
• コンテンツラインナップ

• アセスメントに強い組織人事コンサルティングファーム。
• 基本的には外部のツールは用いず、自社で内製化している。
• 外部のパートナーコンサルタントを約400名抱えており、幅広いソリューションを提供できる。
• 勤続年数の長い社員が多くベテラン社員が多く活躍している。
• 売上連動のインセンティブ要素が大きいため、人気社員の給与は高い。