社名	マーサージャパン株式会社
URL	https://www.mercer.co.jp/
代表	代表取締役社長兼ファー・イースト地域(日本・韓国)代表　鴨居 達哉
設立	1978年 2月
所在地	東京都港区赤坂9丁目7番1号 ミッドタウン・タワー
従業員数	190名 (2018年4月現在)
沿革	1945年 カナダでウイリアム・マンソン・マーサーがウイリアム・エム・マーサー社を創立 1978年 日本法人設立 組織・人事、年金コンサルティングを開始する 1980s 米国を中心とした積極的なM&Aにより世界最大級の組織・組織人事コンサルティング会社、マーサーコンサルティンググループとなる外資系企業の日本市場参入をサポートするとともに、日本版コンピタンシーモデルの開発を行う 1990s 南アメリカ、東ヨーロッパ、極東地域へとマーサーのサービス地域を広げる 1996年 日本において年金運用コンサルティングサービスを開始 1998年 CRGを統合し情報サービスを拡大 2002年 マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングに社名変更 2003年 設立25周年を記念して、組織・人事論文コンテスト「マーサー・アワード・ジャパン」を開催 2006年 プライバシーマーク取得 2007年 日本にて投資助言・代理業登録 2007年 全世界においてブランド変更を実施、マーサージャパン株式会社に社名変更 2008年 マーサージャパン、設立30周年 2012年 横河オーガニゼーション・リソース・カウンセラーズ株式会社(横河ORC)を統合しグローバルモビリティービジネスを拡大 2018年 関西オフィス(大阪)を開設

マーサージャパンは、約40年の豊富な実績とグローバル・ネットワークを活かし、あらゆる業種の企業・公共団体に対するサービス提供を行っています。組織改革、人事制度構築、福利厚生・退職給付制度構築、M&Aアドバイザリー・サービス、グローバル人材マネジメント基盤構築、給与データサービス、年金数理、年金資産運用など、「人・組織」を基盤とした幅広いコンサルティング・サービスを提供しています。

 

組織・人事変革コンサルティング

ヒトの潜在能力を最大限に引き出すために組織・人材マネジメントのイノベーションを実現することが組織・変革コンサルティングの使命です。マーサーは、組織人事変革コンサルティングの領域において日本で30年以上の歴史を持っています。「ヒト・組織に関わる分析・戦略立案」「グレーディング・報酬」「タレントマネジメント」「パフォーマンスマネジメント」等、経営課題特定、組織・人事戦略立案から具体的な解決策の提供まで、幅広いサービスを提供しています。

組織・人事変革コンサルティングのサービス

• 組織・人事課題分析
  組織課題分析、人材マネジメント分析、組織分析、変革ロードマップ
• 組織構築支援
  バリューチェーン・コアプロセス分析、ジョブディスクリプション、職務評価ツール
• 人材ポートフォリオ・人的資源計画
  キャリアフレームワーク、人材需給ギャップ分析、中期人的資源計画
• 人事機能・体制構築
  人事機能・活動分析ツール、人事・機能体制構築、人事人材開発
• コーポレートガバナンス・役員報酬
  ガバナンス体制設計、役員報酬設計
• 人事制度設計
  人材マネジメントポリシー策定、等級制度設計、評価制度設計、コンピテンシー・ディクショナリー、報酬制度設計、報酬・人件費シミュレーション、市場報酬データ、福利厚生市場データ
• タレントマネジメント
  キャリアフレームワーク、サクセッションプラン・タレントレビュー、人材アセスメント、人材育成ソリューション、モビリティコンサルティング、世界生計費レポート、世界生活環境レポート

 

グローバルM&Aコンサルティング

事業会社の経営統合、ファンドの企業投資に伴うシナジー(付加価値)創出を組織人事の視点でプレからポストまで一貫してサポートします。

グローバルM&Aコンサルティングの主なサービスライン

• 組織･人事デューデリジェンス
• 組織･人事面のM&Aプロセスに関するアドバイス
• M&A後の経営戦略と連動した組織･人事戦略
• 新会社人事制度の設計／統合支援
• 企業文化統合、チェンジマネジメント、M&A時社内コミュニケーション
• 海外企業買収の支援
• 海外子会社の組織･人事制度の設計／統合支援
• グループ会社統合・再編に伴う組織・人事統合
• グループガバナンス
• 役員選定方法の策定･実行(アセスメント)
• 組織人事診断

 

マーサーのグローバルM&Aコンサルティングの特徴

M&Aに期待するシナジーの創出に向けた組織･人事統合マネジメントサポート
M&Aにおいてシナジーを創出することは簡単ではありません。また、個別のディール毎に期待されるシナジーも異なります。
マーサーでは、それぞれのケースに期待されるシナジーを見極め、それを実現するために採られる統合モデルを特定し、組織･人事の観点から、持続的なシナジーの創出に向けて、統合マネジメントをサポートします。

プレディールからポストディールまで一貫した、多角的･包括的アプローチ
M&Aではプレディールからポストディールまで一貫したアプローチが必要です。
M&Aの対象選定の段階からディール遂行を経てPMI(ポスト･マージャー･インテグレーション：合併後統合実務)に至るまで、経営戦略としてM&Aにより実現したいことを、企業内の各部署と段階に応じて連動することが成功の秘訣です。
マーサーでは経営戦略と組織･人事をつなぐことを目的として、多角的かつ包括的なサポート内容を提供しています。

日本での実務経験とシームレスなグローバルネットワークを基盤にした豊富な知見
日本企業の経営統合における人事関連の課題に、欧米のソリューションを単純に持ち込んでも、十分に機能しないことがほとんどです。一方で、マーサーの財産である海外の人事問題に対する取組みは、日本企業にとっても参考となる部分が多いことも確かです。
当社は、世界各地で実践されている高度なアプローチを活用しつつ、日本の実情に基づいてPMI支援を行います。当社のグローバルネットワークは、世界40カ国以上において広範な経験を有するプロフェッショナルスタッフの献身的なチーム参画に基づいています。マーサーに蓄積されたベストプラクティス、ツールおよび実行プロセスなどをもとに、個々の企業が直面した状況に応じて、総合的な支援を提供することができます。

 

グローバル人材マネジメント

グローバルな人材の活用を志向する企業が現在直面している課題を経営の文脈から整理し、現状分析から解決策の構築・導入、その後のモニタリングに至るまで、本国及び各拠点のコンサルタントが包括的にサポートします。

グローバル人材マネジメントの主要サービス

• 組織・人材マネジメントの強化
• 海外拠点の競争力強化(業績向上へのターンアラウンド)
• グローバル・タレントマネジメント
• 海外企業のM&A・PMI支援

 

年金・財務リスクコンサルティング

退職金・年金制度に関する複雑な財務及び人事上の課題に対し、効果的かつ実際的に対処できるよう、クライアントをサポートします。

年金・財務リスクコンサルティングのサービス

• 退職給付制度設計
• 年金ALM(資産・負債の総合管理)
• 退職給付会計計算
• グローバル年金ガバナンス

• - グローバル年金インベントリーサービス
• - ガバナンス体制構築サービス
• - グローバルアクチュアリーサービス
• - グローバル年金管理サポートサービス

• DCコンサルティング
• 総幹事業務 (確定給付企業年金制度)
• 健保組合コンサルティング
• ストック・オプションの評価
• M&Aデューデリジェンス／オーディット
• ポイントプログラムの評価

 

資産運用コンサルティング

顧客の投資成果の向上及び資産保全のための意思決定を総合的にサポートし、長期的な視点で投資効率を向上させるために必要な資産運用ノウハウをアドバイスします。

企業年金などの機関投資家向けサービス

• 運用戦略
• 運用機関構成の策定
• 運用機関の調査･評価・選定及び運用状況の定期的な分析
• 組織運営支援
• 研究等の受託
• 運用支援ツールの提供

 

大学などの学校法人、財団など非営利法人向けサービス

• ポートフォリオの現状分析
• 運用戦略
• 運用資産クラスの策定
• 組織運営支援
• 委託運用の導入とモニタリング
• その他の投資アドバイス

 

金融機関向けサービス(個人向け商品設計支援等)

• 運用戦略
• マルチマネジャー型・再委託型運用商品等の企画
• 研究等の受託
• センチネルと責任投資
• 運用機関、運用商品情報の提供
• 運用支援ツールの提供

 

事業法人向けサービス

• CSR活動における責任投資の支援
• 確定拠出年金の運営のための支援

 

プロダクト・ソリューションズ

マーサーのグローバルネットワークを最大限活用した、総合的、かつ高付加価値な人事情報のご提供、及び、情報の比較・分析等をベースとしたコンサルティングを通じ、あらゆる企業の意思決定を情報の側面からサポートします。

• 給与・福利厚生に関する市場調査
• 海外派遣者給与に関する情報サービス
• ICSサービス

 

保健・福利厚生コンサルティング

福利厚生全般(退職金・年金以外)に関し、世界中の複雑な法令・慣習を熟知したきめこまやかなコンサルティングを提供。独自のグローバルネットワークを元に、先進的な制度設計と導入アドバイス、グローバル・ベネフィット・マネジメントの支援を行っています。

H&B (Health & Benefits) のサービスライン

• 福利厚生プログラムの設計・導入支援
• 健康保険組合の設立・編入・脱退支援
• 福利厚生コストの分析、評価、管理(保険給付金予測等)
• 福利厚生に関わる各種ベンダーの選定・評価
• GBM(GlobalBenefitsManagement)プログラムの提供(*1)
• フレックス・ベネフィット・プログラムの評価・導入支援(*2)
• 福利厚生プログラムの従業員コミュニケーション支援