
組織人事コンサルタントや事業会社人事など、組織・人事に関わる様々なポジションへの転職について様々な視点でご紹介いたします。
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アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)出身の森田氏が2000年に設立。
『イキイキと働く人が一人でも多く増えてほしい、個人から、会社から、もっと日本を元気にしたい』をミッションとして人事組織コンサルティングを展開。「20代からのリーダーシップ開発企業No.1」を目指す。
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社名 | 株式会社シェイク |
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URL | https://shake.co.jp/ |
代表 | 代表取締役社長 吉田 実 |
設立 | 2000年8月 |
所在地 | 東京都千代田区麹町5-3-5 麹町中田ビル6階 |
育成プログラム
社員研修
100日間の定点的なアプローチにより、対象者一人ひとりの意識と行動が定着することを サポートするプログラム
組織人事コンサルティング
人事制度コンサルティング
ビジョン構築・浸透支援
会社のビジョンや大切にしたい価値観を具現化し、社員の共感を引き出す。
社員一人ひとりのコミットメントを高め、組織の求心力を生み出す。
Winning Together at Japanese Companies 日本企業で共に成功する30のポイント
河谷隆司著 / 森田英一編集
出版社:beyond出版
出版年:2015年3月
本書は日本企業で働く外国人社員にもっと輝いてもらいたい、職場での経験を最大限活かして欲しいとの願いから生まれました。このガイドによって、日本人の真の意図や善意が理解され、ビジネス慣習の社会文化的背景と外国人社員が陥りやすい落とし穴や誤解への対応法が伝わる事を願っています。
本書は成功の処方箋を提供する事を意図していません。異文化関係においては、正しい方法はたくさん存在し、正しいか過ちかといった判断も相対的なものであるからです。
本書が皆様の外国人の同僚の方々との率直で未来思考の対話のきっかけを作ってくれることを願っています。
こんなに働いているのに、なぜ会社は良くならないのか?
森田英一著
出版社:PHP研究所
出版年:2013年5月
著者は企業の組織開発ファシリテーターをしており、年間のべ5千人の会社員に会いますが、近頃こんな感じの会社が多いと言います。――「このままではダメなんじゃないか」とみんながうすうす感じている。けれども目の前の業績目標に追われて、まじめにコツコツ頑張りつつも、中長期的には会社を沈める方に進んでしまっている。そのこともうすうす気づいているのに「言っちゃいけない」「どうしようもない」とみんな黙っている――。本書では、まず前半で、ほとんどの日本企業が陥っている悪循環のパターンと、その背後にある「囚われ(不合理な思い込み)」を解明します。次に、それとは全く異なる海外や国内のモデルを紹介し、後半では、悪循環と閉塞感に陥っていた組織がいかにして変わっていくか、そのプロセスとポイントを明示します。会社がガラッと変わる瞬間を数多く見てきた「組織開発のプロ」による、人と組織が生まれ変わるための方法論。
時間が限られている方にもおすすめ!
たった5分で、組織人事コンサルタントとしてのキャリア像を把握でき、自分に向いているかどうかを判断するための材料を得ることができます。
キャリアアップを目指す場合や、現職でのやりがいや報酬に不満がある場合など、転職を決意する背後にあるさまざまな要因をご紹介。
これらの要因を理解し、自分の転職活動にどう活かすかを考えることで、成功の確率を高めましょう。
どのファームがどのような業界に強みを持っているのか、またそのファームの企業文化や働き方の特徴を把握することで、自分のキャリアに最適な転職先を選ぶ際の参考にすることができます。
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