コーチ・エィ


コーチ・エィ

目指すは組織の変革、業績への貢献。
コーチ・エィは、「グローバル・エグゼクティブ・コーチング・ファーム」というタイトルを掲げ、組織の経営トップおよび経営層に対してエグゼクティブ・コーチングを実施し、それを基点に組織を変えるビジネスを展開しています。

コーチ・エィのエグゼクティブ・コーチングの最大の特徴は、エグゼクティブ、コーチ、リサーチャーが一体となって組織変革に取り組む点にあります。一般的なエグゼクティブ・コーチングが経営層とコーチの1対1の対話が中心であるのに対し、コーチ・エィではコーチングと並行して、リサーチャーが傘下で起きている事象を調査し、その調査結果を間において経営者とコーチが再度、対話を展開していきます。同社では、高い頻度で、質量感をもったリサーチを行い、コーチングにいかしています。

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コーチ・エィについて

会社概要:コーチ・エィ

社名株式会社コーチ・エィ
URLhttps://www.coacha.com/
代表代表取締役 鈴木義幸
設立2001年 10月
所在地東京都千代田区九段南2-1-30 イタリア文化会館ビル 9階・10階

事業概要・領域:コーチ・エィ

コーチングによるリーダーシップ開発

 

エグゼクティブ・コーチング

主に企業のトップや執行役員など経営層の方々(以下、エグゼクティブ)を対象として、組織におけるリーダーシップの向上を目的に1対1で行うコーチングです。

今日のグローバルビジネス環境では、さまざまな事象が複雑に絡み合い、企業のエグゼクティブにとって意思決定の難易度は格段に高まっています。「エグゼクティブ・コーチング」では、自社開発によるエグゼクティブ・マインドセット・インベントリを使い、エグゼクティブに必要とされる役割を明確にし、経営目標を具現化していくプロセスを手助けします。その成功の鍵になるのが、ブーメランシステムを使った組織に関する客観的なデータです。その情報をもとに組織内にフィードバックのループをまわし、エグゼクティブの組織把握力を高め、成功をもたらす意思決定の再現性を高めていきます。

DCD[Driving Corporate Dynamism]

DCD (Driving Corporate Dynamism)は、コーチ・エィが長年にわたるコミュニケーションとコーチングの実績をもとに開発した「リーダーシップ開発プログラム」です。コーチングを通して、次世代リーダーやマネジャーのリーダーシップを効果的かつ確実に開発いたします。

CTP[Coach Training Program]

今、マネジメントに必要な能力。それは、組織のアイデアや計画を実現させる能力です。それは、すなわちコミュニケーションスキルに他なりません。コーチ・トレーニング・プログラム(CTP)は、マネジメントに不可欠なコミュニケーションスキル、"コーチング"を実践的かつ効果的に習得可能にする個人向けプログラムです。

MCTP[Medical Coach Training Program]

MCTP(メディカル・コーチ・トレーニング・プログラム) MCTPはコーチ資格を有する現職の医療従事者によるチームが医療現場の実態やニーズに合わせて開発した、チーム医療の促進に向けたコミュニケーショントレーニングの医療従事者向けプログラムです。

リサーチ

 

コーチング研究所LLP

企業、もしくは個人の現状を把握し課題を抽出する、および実施内容の成果を評価するためのサービスです。

資格

 

財団法人生涯学習開発財団認定コーチ資格

コーチングの資格を取得する方の多くは、コーチングの研修をする際や、プロコーチとしてコーチングをする際に、コーチングを学んだことを証明することが目的です。また、最近では、部下へのコーチングや社内へのコーチング文化の導入のためにまず自分で資格を取得する方も増えています。

コーチングの資格の中で、もっとも代表的な資格が財団法人生涯学習開発財団認定コーチ(以下認定コーチ)です。 1999年に財団法人生涯学習開発財団の認可を受け、現在までに3,000人以上の認定コーチが誕生しています。

コンテンツサービス

アセスメント、テスト、学習支援ツールなどの提供。ウェブテスト、ストリーミング、Eラーニング、モバイルアプリなど、企業単位のトレーニング、コーチとしての活動、個人の学習など、さまざまなシーンで活用できるコンテンツを揃えています。会員制サイトから気軽に学習していただけるモバイルコンテンツまで、ニーズに合わせた利用が可能です。

タイプ分け

「タイプ分け」とは臨床心理学、組織行動学などをベースに、人のコミュニケーションスタイル、パターンを4タイプに分類し、現在のあなたがどのタイプに当てはまるかをチェックするものです。
スマートフォン版、PC版、ワークブック、書籍で「タイプ分け」を実施いただけます。

Test.jp

Test.jpは「タイプ分け」「パーソナル・チェンジ・キャパシティ」などリーダーシップやコミュニケーション分野における、60を超える有料無料のテストが受けられるウェブサイトです。

コーチヴィル

コーチヴィルはコーチングのノウハウが詰まった会員制ウェブサイトです。アセスメントやワークシートなど、コーチングツールを利用することができます。

コーチングストア

コーチングストアはコーチングに関する知識をより深めるためのダウンロードコンテンツや、実際のコーチングに活用できるツールを提供するショッピングサイトです。

iQuestioner

10 年を超えるリーダーシップ開発のノウハウから、選りすぐりの質問300 個をまとめたiPhone/iPod Touch向け新感覚アプリ。

ファームの魅力(特徴):コーチ・エィ

  • コンサルティングファームと比べ、比較的ワークライフバランスが取りやすく、雰囲気の良さも大きな魅力。
  • ビジネスをシフトし、業績向上など、ビジネス目標達成にむけたグループコーチング、社内コーチ育成プログラム(CCTP)や経営層へのワン・オン・ワン・コーチング(エグゼクティブ・コーチング)をメインに展開

 

組織をドライブさせるシステミック・コーチングの提供

コーチ・エィは100名以上コーチを有する世界有数のコーチング・ファームです。同時に複数名のコーチを組織化できるため、企業内のあらゆる課題をスピーディーに解決に導くことができます。また、その効果を持続させるため、コーチング文化の醸成を実現させる構造(システミック・コーチング形式)により、組織を継続的にドライブできるリーダーを開発することが可能です。

組織の変化を成果とするエビデンスベースのコーチング

企業のトップや執行役員など経営層の方々(以下、エグゼクティブ)とのコーチングセッションは基本的に1対1で行われますが、ゴールはあくまでも「組織におけるビジネスインパクト」です。エグゼクティブ自身の変化、その周囲への波及効果、その結果としての組織の生産性の変化を測定し、定期的にエグゼクティブご本人にフィードバックします。自社内に研究所を持ち、自社開発のリサーチツールを多数保有するコーチ・エィだからこそ、組織の変化を成果とするエビデンスベースのコーチングが提供できるのです。

グローバルビジネスをスピーディーに推進する数々のコーチングサービス

コーチ・エィでは米国、中国、シンガポール、香港に支店を開設し、日本人(海外駐在員)向けコーチングサービス、ローカルコーチによるローカル社員向けのコーチングサービス、ブリッジ(電話会議システム)を使ったトレーニングなどの提供を通し、グローバルビジネスを成功に導くエグゼクティブ向けのリーダーシップ開発を行っています。

 

書籍情報:コーチ・エィ

この1冊ですべてわかる 新版 コーチングの基本

著者名:コーチ・エィ 監修:鈴木義幸
出版社:日本実業出版社
出版年:2019年1月12日

2009年の旧版発行から約10年。チームリーダー対象の「人材開発」からトップに対するエグゼクティブ・コーチング、組織全体に適用する「組織開発」へとコーチングの主流は変わりつつある。そうした変化を最新事例などで盛り込んだベストセラーの新版化。

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コーチングの教科書

著者名:伊藤守
出版社:アスペクト
出版年:2012年7月11日

「コーチングは人材開発を目的とした手法である」という基本に立ち返った一冊。
「聞く」「質問」「アクノレッジメント」など、コーチングスキルの基本を押さえながら、 「自分で考え、行動する」人材の育て方を紹介します。また、ビジネスの現場での事例が多数盛り込まれており、コーチングを通して「個人と組織が成長するためのポイント」が分かりやすく解説されています。

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コーチングマネジメント 人と組織のハイパフォーマンスをつくる

著者名:伊藤守
出版社:ディスカヴァー・トゥエンティワン
出版年:2004年7月29日

今、コーチング抜きに、マネジメントは語れない。
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コーチになりたい人、マネジメントに役立てたい人、とにかく、コーチングに関わるあらゆる人にとっての、コーチング・バイブル。

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