人事・人財戦略構築

• 人事・人財開発の統合的な人財開発戦略を８つのカテゴリから構築
• 企業の方向性と現状課題のギャップから優先順位の高い施策を立案
• ビジネス英語
• 専門のコンサルタントがヒアリングを通じて組織課題を分析

リーダー育成戦略構築

• 組織の時代を担うリーダー層に求められる要件を抽出し、育成ポイントを決定
• 対象者に対して、育成ポイントを補うための研修プログラムを立案
• タレントプールでリーダー候補者を管理し、個々の育成プランを構築

人財教育専門部署（企業内大学）支援

• 企業理念やビジョン、事業戦略に沿って、設立の目的や期待される役割を明確化
• 必要なコンテンツや仕組みを整理し、育成のスキームを構築
• 人財開発に関わる機能（研修等）を社内で行えるように内製を支援

組織開発支援

• 事業戦略・目標を達成するための組織構造を分析・構築
• 組織と従業員のエンゲージメントを分析し、深化させる施策を構築・実施
• 組織の風土や一体感を醸成し、企業理念を浸透させる戦略・施策を構築・実施

ラーニングテクノロジー

• 教育を支援するITシステムの構築・運用

組織の永続的発展のためは、人財開発を「組織風土の醸成」「組織の一体感」「個人の能力開発」「人財の補強」の視点から戦略的に進めることが必要である、これが人財ラボの基本理念。当社はこの理念に基づき、クライアント企業の経営者・人事・教育担当者と一体となって、人が成長する仕組みの企画、提案、実行をサポートしている。
グループ企業として次世代の学習環境を支援するためのWEBアプリ開発を行う「創新ラボ」があり、テクノロジーを組み合わせた学習環境の構築も得意。
風通しの良い社風で、代表取締役との距離も近く、誰もが自由に意見を述べることが出来るため、従業員の満足度も高い。