リブ・コンサルティング


東京大学を卒業後、インタープライズコンサルティングにて史上最年少役員を務めた方が設立した独立系コンサルティングファーム。組織人事から経営戦略まで、幅広いコンサルティングメニューを持つ。

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リブ・コンサルティングについて

会社概要:リブ・コンサルティング

社名株式会社リブ・コンサルティング
URLhttps://www.libcon.co.jp/
代表代表取締役社長 関 厳
設立2012年 7月
所在地東京都千代田区大手町1丁目5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー 19階

事業概要・領域:リブ・コンサルティング

経営戦略

  • 新規事業開発
  • グローバルビジネス戦略
  • 成長戦略
  • 中長期経営戦略/事業戦略の構築

 

組織開発

  • 人事評価制度構築
  • 組織改革
  • コーポレートガバナンス
  • 人財採用・育成戦略
  • 社員満足度診断
  • ワークスタイル変革

 

マーケティング&セールス戦略

  • 営業組織変革
  • グローバルマーケティング・セールス戦略
  • デジタルマーケティング・デジタルセールス
  • 営業力強化(既存顧客深耕)
  • 営業力強化(新規顧客開拓)
  • マーケティング戦略

 

M&A

  • M&A戦略

 

ファームの魅力(特徴):リブ・コンサルティング

  • コンサルタントの採用・育成に特に力を入れており、関巌社長をはじめとした幹部陣が直接若手の指導を行う。未経験の方であっても早期に成長し、一人前のコンサルタントとして活躍できるよう、教育体制は盤石に整備されている。
  • 組織人事コンサルティングはもちろん、マーケティング・セールス、新規事業開発、M&Aなどの支援も行うため、様々なプロジェクトを経験出来る。勤務の中で企業経営に関する知識を幅広く身につけることが出来る。
  • 年齢に関係なく抜擢を行う社風で、20代で企業トップに対するコンサルティングを任されたり、新規事業部の立ち上げや海外拠点開拓などを担当したりした実例もある。

 

書籍情報:リブ・コンサルティング

経営戦略としての紹介営業

関 厳
出版社:あさ出版
出版年:2015年11月

1. 紹介・口コミ戦略の時代
2. CLVかCRVか、ビジネスステージの検証
3. 紹介戦略・3つのトレンド
4. 紹介強化に必要となる顧客選定の方法
5. 最上位の顧客をいかに生み出すか
6. 紹介行動を呼ぶベストプラクティス
7. 紹介システム化とPDCA
8. 紹介支援事例

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日本企業が韓国企業に勝つ4つの方法

香月 義嗣
出版社:中経出版
出版年:2013年2月

1. 韓国の知られざる真実
2. なぜ、今韓国企業が強いのか?
3. 韓国企業の強さが「盤石ではない」理由
4. 日本企業が韓国企業に勝つ4つの方法

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