組織人事コンサルタントや事業会社人事など、組織・人事に関わる様々なポジションへの転職について様々な視点でご紹介いたします。
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クニエ
2009年7月1日に株式会社NTTデータビジネスコンサルティングとザカティーコンサルティング株式会社の合併により誕生したビジネスコンサルティングファーム。
戦略立案・業務プロセス改革など上流から下流まで様々なコンサルティングを展開。NTTデータ子会社であることから、自社ではシステム開発を行わず、コンサルティング業務に特化している。また、NTTデータのグローバル・ネットワークを活用し、日系企業の海外展開支援にも強みを持つ。
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クニエについて
会社概要:クニエ
社名 | 株式会社クニエ |
---|---|
URL | https://www.qunie.com/ |
代表 | 代表取締役社長 山口重樹 |
設立 | 2009年7月1日 |
所在地 | 東京本社: 東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F |
事業概要・領域:クニエ
これからの人事部門には、グローバル・グループ経営における事業戦略遂行のために必要となる人材ポートフォリオを具体化し、現状とのギャップを埋めるための各種人材マネジメント施策を計画・実行できることが求められます。最適な“人材”“組織”を実現することで企業価値の最大化を目指すものです。そのような人材マネジメントを実現するためには、組織・個人の業績や各種情報を可視化できるITを活用することが重要となります。クニエでは人事戦略立案・業務改革からシステム構想策定、導入、定着までの全過程をサポートし、事業戦略の実現に向けて確実にご支援します。
組織人事コンサルティングテーマ
- グローバル人材マネジメント
- タレントマネジメント
- 人事制度設計
- 人事部門組織改革、人事機能の高度化
- 人事業務プロセス改革(BPR)
- 人事システム導入計画策定支援(グローバル人材管理DB構築計画策定)
- 人事ERPパッケージ/SaaSサービス導入支援(タレントマネジメントシステム導入支援)
- アウトソーシング化支援、シェアード・サービス・センター化支援
ファームの魅力(特徴):クニエ
「Work to Client」ではなく、「Work with Client」のアプローチ。
従来のコンサルティング手法の多くは、知り得た先進的事例をお客様企業に指南するという形態のものや、成功事例を雛形として同様のものを大量に販売していく形態でした。しかし、クニエ(QUNIE)はお客様のためにお客様に同化するがごとく密接な立ち位置で協調作業を進めて行きます。
一方的に成果物を提供する「Work to Client」ではなく、お客様と一体となって企業変革を実現する「Work with Client」のアプローチを取ります。
クニエ(QUNIE)のコンサルタントは、常に自己研鑽を怠らず、地頭力を鍛えて先進の知見を得るとともに、お客様とのコミュニケーションを大切にして行動します。
その他サービスライン:クニエ
- 経営戦略・事業戦略
- 顧客関係管理(CRM)
- ファイナンシャル・マネジメント
- エンタープライズ・ソリューション(ES)
- SCM(サプライチェーン・マネジメント)
- S&OP(セールスアンドオペレーションプランニング)
- ビジネス・トランスフォーメーション(BT)
- 購買管理(ストラテジック・ソーシング)
- 製品ライフサイクル管理(PLM)
- ITマネジメント(CIOサポート)
- マーケティング・イノベーション
- インフラストラクチャー&テクニカルサービス
キャリアパス(職位):クニエ
クニエにはコンサルタント職として以下のようなキャリアパスが存在します。コンサルタントからマネージングディレクターまで求められる人材像が明確に定義され、個人の能力とパフォーマンスによってステップアップすることが可能です。そのことによって社員ひとりひとりが、何が強みで今何が足りないのかを把握することもできます。
コンサルタント > シニアコンサルタント > マネージャー > シニアマネージャー > ディレクター > マネージングディレクター
コンサルタント
限定された領域におけるプロジェクトオペレーション
シニアコンサルタント
専門領域におけるプロジェクトオペレーション
マネジャー
プロジェクトオペレーションコントロールと成果物品質管理責任
シニアマネジャー
案件獲得責任・プロジェクト成功責任
ディレクター
組織運営補佐、案件獲得責任・プロジェクト成功責任
マネージングディレクター
顧客との関係構築、組織運営、業績責任、案件獲得責任・プロジェクト成功責任
組織人事コンサルティングファーム 主要企業
組織人事系(外資系)ブティックファーム
Big4系コンサルティングファーム
総合系コンサルティングファーム
シンクタンク系
人材育成・組織開発系コンサルティングファーム
- グロービス
- コーチ・エィ
- ALL DIFFERENT(旧ラーニングエージェンシー)
- セルム
- チェンジ
- リードクリエイト
- HRインスティテュート
- HRD
- アチーブメント
- アルー
- インヴィニオ
- エッグフォワード
- シェイク
- ビジネス・ブレークスルー
- プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
- マネジメントサービスセンター
その他、国内独立系・領域特化型コンサルティングファーム
- リクルートマネジメントソリューションズ
- リンクアンドモチベーション
- クレイア・コンサルティング
- セレブレイン
- 日本能率協会コンサルティング
- フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
- レジェンダ・コーポレーション
- グローウィン・パートナーズ
組織人事コンサルティング業界情報 メニュー一覧
時間が限られている方にもおすすめ!
たった5分で、組織人事コンサルタントとしてのキャリア像を把握でき、自分に向いているかどうかを判断するための材料を得ることができます。
キャリアアップを目指す場合や、現職でのやりがいや報酬に不満がある場合など、転職を決意する背後にあるさまざまな要因をご紹介。
これらの要因を理解し、自分の転職活動にどう活かすかを考えることで、成功の確率を高めましょう。
どのファームがどのような業界に強みを持っているのか、またそのファームの企業文化や働き方の特徴を把握することで、自分のキャリアに最適な転職先を選ぶ際の参考にすることができます。
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