クニエ（フォーティエンスコンサルティング）

株式会社クニエは、2009年に設立されたNTTデータグループの日本発グローバルコンサルティングファームです。その前身は、NTTデータビジネスコンサルティングと、EYコンサルティングの流れを汲むザカティーコンサルティングであり、両社の合併によって誕生しました。

社名である「QUNIE」は、「Quality Unites Enthusiasms」の頭文字から取られており、「品質」と「熱意」の融合を意味します。この理念は、先進的で高品質なコンサルティング（品質）と、クライアントの変革に最後まで伴走する情熱的な姿勢（熱意）を両立させるという、同社のコンサルティングスタイルそのものを表しています。

設立の重要な使命として「日本企業の発展と日本社会への貢献」を掲げており、日本企業がグローバルで競争するための支援や、地方創生といった社会課題の解決にも積極的に取り組んでいます。

日本に軸足を置きながらも、プロジェクトの65%以上がグローバル案件であり、アジアを中心に世界各国に拠点を持ち、NTTデータグループの広範なネットワークを活用して事業を展開しています。

クニエの強みは、特定のインダストリーとサービス領域における深い専門性、そして独自のコンサルティングスタイルにあります。

インダストリー・サービスフォーカス
特に製造業（自動車、電機、産業機械など）に関するコンサルティングに強いルーツと実績を持ちます。これは、NTTグループが日本の基幹産業である製造業への対応力を強化するために設立されたという経緯に基づいています。また、サプライチェーンマネジメント（SCM）やオペレーション改革の領域でも高い専門性を誇ります。その他、経営戦略、企業変革、DX推進まで幅広く手掛けています。

独自のコンサルティングスタイル
「Work with Client」を掲げ、戦略を提示するだけでなく、顧客の現場に入り込み、変革が定着するまで伴走するスタイルを重視しています。これは、単なる提案に留まらない、長期的で実行重視のパートナーシップを築くことを目指す姿勢の表れです。 

グローバルでの実践機会
他のグローバルファームが海外案件を現地法人に委ねることが多いのに対し、クニエでは日本のコンサルタントが自ら海外に赴き、現地に駐在してプロジェクトを主体的に推進するケースが多いのが大きな特徴です。これにより、コンサルタントは極めて実践的なグローバル経験を積むことができます。 

これらの要素が組み合わさることで、クニエは「和魂洋才」とも言える独特のアイデンティティを形成しています。外資系ファームの論理的で高度な手法（洋才）と、NTTデータから受け継いだ日本企業への貢献意識や長期的な視点（和魂）が融合しているのです。このハイブリッドな文化は、外資系の「Up or Out」カルチャーとは異なる安定感や協調性を生み出す一方で 、一部では日系企業特有の官僚的な側面や意思決定の遅さとして現れる可能性も指摘されています。転職希望者は、この両側面を理解し、自身がどちらの環境でより能力を発揮できるかを見極めることが重要です。

NTTデータグループ内において、クニエはビジネスコンサルティングを担う中核企業として明確な役割を持っています。

戦略的役割と分業体制
クニエは、主に製造・流通・サービス業を対象に、経営戦略や業務改革といった「最上流」のビジネスコンサルティングに特化しています。一方で、プロジェクトにおけるシステムの開発や保守・運用といった「下流」の工程は、親会社であるNTTデータや他のグループ会社が担当します。この明確な棲み分けにより、クニエのコンサルタントは純粋なコンサルティング業務に集中できる環境が整っています。

グループシナジー
この関係性は、クニエにとって大きな強みです。国内最大のシステムインテグレーター（SIer）であるNTTデータの安定した顧客基盤と財務的支援を受けられるだけでなく 、NTTデータが持つ最先端のデジタルテクノロジーやグローバルネットワーク（53カ国・地域、214都市）を駆使した提案が可能です。これにより、戦略から実行まで一気通貫で、かつテクノロジーに裏打ちされた実現性の高い変革支援を提供できるのです。

クニエは、2025年10月1日付で「フォーティエンスコンサルティング株式会社（Fortience Consulting Inc.）」へ社名を変更することを公式に発表しています。

この規模の企業における社名変更は、多くの場合、重要な戦略的意図を反映しています。考えられる背景としては、よりグローバルで通用するブランドイメージの確立、伝統的な強みである製造業やSCMに加え、AIやサステナビリティといった将来の市場トレンドを捉えた事業領域の拡大、そして新たなビジョンを社内外に示すことなどが挙げられます。

現在の転職希望者にとって、この変更が直ちに採用プロセスや企業文化を大きく変えることはないでしょう。しかし、これは同社の未来の方向性を示す重要な情報です。面接の場でこの変更に言及することは、自身が深く企業研究を行い、将来のビジョンに関心を持っていることを示す絶好の機会となります。特に「逆質問」の際に、社名変更に込められた戦略や今後の展望について尋ねることは、思考の深さと高い意欲をアピールする上で有効な一手となり得ます。

はい、クニエは中途採用を非常に活発に行っており、採用活動の通年化が特徴です。実際に、社員の大多数を中途採用者が占めており、その比率は76%にも上ります。

採用の大きな特徴として、ファーム全体での一括採用ではなく、興味のある業界やテーマを扱う「ユニット別採用」を行っている点が挙げられます。これにより、候補者は自身の専門性やキャリア志向に合致した領域に直接応募することが可能です。

募集職種は多岐にわたり、その多くで「コンサル未経験歓迎」と明記されています。具体的な募集職種例は以下の通りです。

･テクノロジーコンサルタント
･データコンサルタント
･セールス＆マーケティングコンサルタント
･財務・会計領域コンサルタント（FMT）
･DXデザインコンサルタント
･調達・購買コンサルタント

はい、コンサルティング業界が未経験の方でも全く問題なく応募可能です。クニエは未経験者の採用を積極的に行っており、中途入社者の約半数が事業会社出身者です。多くの求人情報で「未経験歓迎」と謳われていることがその証拠です。

クニエが未経験者採用に積極的な理由は、事業会社などで培われた現場での深い実務経験を高く評価しているためです。クライアントが抱える課題を当事者として経験してきた人材は、顧客の悩みをより深く理解し、共感できると考えています。同社の採用モデルは、各業界の専門家を採用し、入社後にコンサルタントとしての思考法やスキルをトレーニングするという思想に基づいています。

公式サイトの社員インタビューでは、自動車メーカーの人事担当者からコンサルタントへ転身した事例などが紹介されており、前職での経験が「貴重な資産」として尊重されるカルチャーが強調されています。

基本的な応募資格は「大卒以上、実務経験2〜3年以上」と幅広く設定されています。

しかし、コンサル未経験者の場合、単なる実務経験だけでなく、「コンサルティング業務に準ずる経験」が求められます。具体的には、以下のような経験が高く評価される傾向にあります。

･プロジェクトマネジメントの経験
･経営企画、新規事業企画、マーケティング企画などの企画業務経験
･IT関連職種の場合、システム開発における上流工程（要件定義など）やIT戦略立案の経験
･グローバル案件を志望する場合、ビジネスレベルの英語力

クニエの採用は「ユニット別採用」という特徴があるため、候補者は自身のキャリアを漠然と捉えるのではなく、「なぜこのユニットなのか」を明確に語る必要があります。これは単なる管理上の区分ではなく、候補者の情熱と専門性を測るための戦略的なフィルターとして機能しています。同社の理念である「品質」と「熱意」を体現できる人材、つまり特定の領域に深い知見と強い問題意識を持つ人材を求めているのです。したがって、応募書類や面接では、「コンサルタントになりたい」という一般的な志望動機ではなく、「このユニットで、自身の〜という経験を活かして、〜という課題を解決したい」という、具体的で熱意のこもったストーリーを構築することが不可欠です。

選考プロセスは、一般的に以下のステップで進みます。

応募
公式サイトまたはムービンのような転職エージェント経由で応募します。

書類選考
提出された履歴書・職務経歴書に基づき選考が行われます。

一次・二次面接
通常2回程度の面接が実施されます。

適性検査
多くの場合、一次・二次面接の後にWebテスト形式で実施されます。

最終面接
パートナーやマネージングディレクターといった役員クラスとの面接です。

内定
上記の選考をすべて通過すると、内定となります。

選考にかかる期間は、応募から内定まで通常1〜2ヶ月程度です。

結論から言うと、クニエへの転職難易度は「非常に高い」です。

その理由は複数あります。まず、NTTデータグループという安定した基盤、質の高いプロジェクト、そして日系ファームとしては高水準の年収などから転職市場での人気が非常に高く、優秀な応募者が多数集まります。同社は新卒採用においても東京大学や京都大学をはじめとするトップクラスの学生を採用する傾向があり、これは中途採用においても高い基準を設けていることの表れです。

結果として選考倍率は非常に高くなり、一説には30倍以上、内定に至るのは応募者の3〜4%程度という厳しい門戸であるとされています。

ただし、これはあくまで全体的な傾向です。一部には、特定の領域で非常に高い専門性を持つ人材に対しては、外資系トップファームよりは要件が柔軟であるとの見方もあります。重要なのは、自身の経験やスキルが、クニエが求める特定のニーズにどれだけ合致しているかを的確にアピールできるかという点です。

クニエの選考では、書類選考の段階で多くの候補者が不採用となるため、職務経歴書は極めて重要な役割を果たします。通過の可能性を高めるためのポイントは以下の通りです。

成果の定量化
担当した業務を羅列するのではなく、具体的な数字や事例を用いて達成した成果を明確に示します。例えば、「コストをXX%削減」「売上をYY万円向上」といった具体的な記述が求められます。

論理的思考力の提示
職務経歴書全体の構成を通じて、自身の論理的思考力や問題解決能力をアピールすることが重要です。課題、打ち手、結果といった構造で経歴を整理すると効果的です。

ポジションへの最適化
応募するユニットや職種で求められるスキルや経験と、自身の経歴を明確に関連付けます。なぜ自分がそのポジションに最適なのかを、書類上で説得力をもって伝える必要があります。

「なぜクニエか」の明示
数あるコンサルティングファームの中で、なぜクニエを志望するのか、その動機を明確に記述することが、本気度を示す上で不可欠です。

職務経歴書は、その後の面接の質疑応答の土台ともなります。ムービンのような専門エージェントは、候補者の強みを最大限に引き出し、採用担当者の目に留まる「見栄えの良い」書類作成をサポートします。

面接の雰囲気は、全体的には「和やか」と評されることが多いですが、回答に論理的な矛盾があれば鋭く「詰める（深掘りされる）」場面もあります。最終面接では「硬い雰囲気」であったり、意図的にストレス耐性を試すような圧力をかけられたりすることもあるようです。

質問内容は、主に以下のカテゴリーに分類されます。

志望動機（Whyの三部作）
これらは最も基本的かつ重要な質問であり、一貫性のあるストーリーで語る必要があります。

1. なぜコンサルティング業界か？
2. なぜクニエか？
3. クニエで何をしたいか／どう貢献できるか？

行動・経験に関する質問
過去の経験を通じて、候補者の思考プロセスや人柄を探る質問です。

･ 「これまでやってきたことで、特筆すべき経験を説明してください」
･ 「これまでの業務で最も心に残っているポジティブな経験は何ですか？」
･ 思考力やコミュニケーション能力、人間性そのものも評価の対象となります。

逆質問
面接の最後に10分程度のまとまった時間が与えられることが多く、候補者から質問する機会があります。これは、企業への深い理解と高い意欲を示すチャンスです。事業内容や企業文化、キャリアパスなどについて、事前に準備した質の高い質問を投げかけることが重要です。

特に「なぜクニエか？」という質問は、候補者の企業理解度を測る試金石です。この問いに答えるためには、クニエが持つ「日本発のグローバルファーム」「NTTデータグループの一員」「品質と熱意を重んじる文化」「戦略から実行まで伴走するスタイル」といった複数の特徴を深く理解し、それらを自身のキャリア志向と結びつけて語る必要があります。例えば、「戦略提案だけでなく、NTTデータの技術力を背景に、クライアントの変革が現場に定着するまで見届けられるクニエの体制に、他社にはない独自の価値と魅力を感じています」といった、具体的で説得力のある回答が求められます。

ケース面接は、クニエの選考における「山場（最も重要な局面）」であり、特にコンサル未経験者に対しては「ほぼ確実に出題される」と考えておくべきです。

形式
一般的には、面接官からビジネス上の課題（例：「製造業A社の売上を3年で1.5倍にするには？」）が提示され、数分間の思考時間を経て、自身の考えた解決策をプレゼンテーションし、その後、面接官とディスカッションを行う形式で進みます。

評価基準
単一の正解を出すことよりも、以下の能力が評価されます。

【論理的思考力】
課題を構造的に分解し、仮説を立て、筋道の通った議論を展開できるか。

【コミュニケーション能力】
面接官とのディスカッションを通じて、自身の考えを的確に伝え、建設的に議論を深めていけるか。

【問題解決能力】
課題の本質を見抜き、現実的な打ち手を提案できるか。

対策
単一の正解を出すことよりも、以下の能力が評価されます。

【基礎の習得】
まずは市販の対策本（『東大生が書いた〜』シリーズなど）を読み込み、基本的なフレームワークや思考法をインプットします。

【実践練習】
書籍で得た知識を実際に声に出してアウトプットする練習を繰り返します。知識だけでは不十分です。

【模擬面接の実施】
最も重要な対策です。コンサル業界に精通した転職エージェントの担当者など、第三者との模擬面接は必須と言えます。本番さながらの緊張感の中で思考し、フィードバックを得る経験は、独学では決して得られません。ムービンでは、こうした実践的な選考対策を強みとしています。

適性検査は、多くの場合、一次・二次面接の後、最終面接の前に実施されます。

内容
一般的なWebテストで、玉手箱やGAB形式といった報告があります。SPIに類似しているが、独自の問題が含まれる可能性も指摘されています。通常、言語、非言語（計数）、性格の3分野で構成されます。

難易度
問題自体の難易度は「そこまで高くない」との評価が一般的です。

対策
市販の対策本、特に新卒向けではなく「転職者用」と銘打たれた書籍を用いて、問題形式や時間配分に慣れておくことが有効です。

クニエの社風は、日系企業と外資系コンサルティングファームの文化が融合した独特の雰囲気を持っています。

全体的な雰囲気
「日系企業特有のアットホームな感じ」や、外資系ファームほど「ガツガツしていない」と評されることが多く、協調性を重んじる文化です。上司や同僚とのコミュニケーションは良好で、風通しの良い組織であるとの声が多数聞かれます。

社員の人物像
多様な業界からの中途入社者が多く、論理的で「優秀」な人材が集まっています。一方で、自己主張が強いタイプよりも「大人しく地味な人が多い」とされ、落ち着いた環境で仕事に集中できるようです。

価値観
企業理念である「品質」と「熱意」が深く浸透しています。目先の利益よりも、クライアントへの貢献や社会貢献を重視する姿勢は、NTTグループから受け継いだ価値観です。

文化のもう一つの側面
良い面ばかりではなく、一部では旧来の日本企業的な社内政治や根回しの文化が残っているとの指摘もあります。また、親会社であるNTTデータの影響力が強く、意思決定に時間がかかることがあると感じる社員もいるようです。

クニエの給与水準は、日系のコンサルティングファームの中では高く、外資系のトップ戦略ファームには及ばないものの、非常に競争力のあるレベルです。複数の情報源を統合すると、ムービン経由での転職時の平均年収が約722万円であるのに対し、社員全体の平均年収は約1,050万円と推定されます。

給与体系は、役職に応じて決まる基本給と、年1回の業績連動賞与から成る年俸制です。年俸には月40〜45時間程度の固定残業代（みなし残業代）が含まれています。

また、NTTデータグループの一員であるため、福利厚生はコンサルティング業界の中では極めて手厚く、充実していると評価されています。

▼クニエの役職別・想定年収

注: 上記は複数の情報源 を基にした推定値であり、個人の経験や評価によって変動します。

クニエの評価制度は、個人の成長を重視した「コンピテンシー評価」を軸に設計されています。年功序列ではなく、前年度の自分と比較してどれだけ成長したかが評価される点が特徴です。

評価は年1回行われ、各プロジェクトでの評価と、カウンセラー（指導役の先輩社員）による年間評価を基に、複数のチームリーダーが参加する会議で公平性が担保された上で最終決定されます。

評価指標としては、マネージャー未満のクラスでは「稼働率」が賞与に大きく影響し、シニアマネージャー以上になると「売上への貢献度（セールス）」が重視されるようになります。コンピテンシーは「専門性」「コンサル力」「マネジメントとリーダーシップ」「社会的人間性」の4つの大項目で評価されます。

昇進は完全に実力主義ですが、一部では昇進のスピードが特別速いわけではないとの声もあります。マネージャークラスへの昇進が年収1,000万円を超える一つの目安となり、それ以降のキャリアは個人の成果に大きく左右されます。

コンサルティング業界に付き物の「激務」という評判はクニエに関しても聞かれますが、実態はより複雑です。

口コミを分析すると、「激務で土日出勤もある」という声 と、「ワークライフバランスが取りやすく有給消化率も高い」という声 が混在しています。この一見矛盾した評判は、同社のビジネスモデルを理解することで解消されます。 

結論として、労働時間は「プロジェクトによって大きく異なる」のが実情です。しかし、クニエはNTTデータという安定した親会社を背景に持つため、短期的な売上圧力に追われることが少なく、リスクの高いプロジェクトや採算の厳しい案件を無理に受注しない「保守的」とも言える方針を取っています。このため、プロジェクトのスケジュール管理が比較的厳格で、業界全体で見られるような慢性的な「炎上」は意図的に避けられています。 

その結果、プロジェクトの繁忙期には激務になることはあるものの、平均残業時間は月40〜45時間程度に収まっており、これは業界水準では平均的か、むしろ少ない方です。コアタイムなしのフレックス制度や、個人の事情に応じてリモートワークや時短勤務を可能にする「勤務緩和制度」など、ワークライフバランスを支える制度も充実しています。

クニエは、女性が活躍しやすい職場環境であると評価されています。

女性の活躍支援
性別によるハンデがなく、多くの女性が活躍しているとの声が多数あります。産休・育休からの復帰率は100%を誇り、ベビーシッターの割引制度など、子育てと仕事の両立を支援する具体的な制度が整っています。

課題
一方で、女性の管理職比率がまだ低いという課題も認識されています。会社としてもこの点を重要課題と捉え、女性管理職比率の向上目標を掲げるなど、積極的な改善に取り組んでいます。

ダイバーシティ
社員は10カ国以上の国籍で構成され、多様なバックグラウンドを持つ人材が協働する文化が根付いています。

クニエで働くやりがいは、クライアントへの深い貢献と自身の成長機会にあります。

やりがい
【顧客への貢献実感】
「Work with Client」のスタイルにより、戦略の実行と定着まで見届けることができるため、クライアントの成功に直接貢献しているという強い実感を得られます。

【成長環境】
特に「20代の成長環境」として高く評価されており、新卒・中途入社者双方に向けた手厚い研修制度が用意されています。

【裁量と挑戦】
若いうちから大きな裁量を与えられ、主体的にプロジェクトを推進する機会が豊富にあります。

キャリアパス
キャリアの道筋は明確に定義されています。

･アナリスト → コンサルタント → シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → ディレクター → マネージングディレクターという階梯を、実力に応じて昇進していきます。
･新卒入社からマネージャーへの昇進は、順調にいけば7〜8年程度が目安ですが、ハイパフォーマーはより早期の昇進も可能です。

クニエで培った専門スキル、特に製造業やSCM、グローバルでのプロジェクトマネジメント経験は、転職市場において非常に高く評価されます。

考えられるキャリアパスとしては、以下のようなものが挙げられます。

事業会社への転身
専門性を活かし、事業会社の経営企画、事業開発、あるいはSCM部門の責任者といった幹部ポジションへ転職するケース。

NTTグループ内でのキャリア
NTTデータとの強固な連携を活かし、コンサルティングから事業運営側へ、グループ内でキャリアを展開する可能性。

スタートアップ・起業
新規事業創出や課題解決の経験を基に、自ら起業する、あるいはスタートアップの経営に参画する道。

他ファームへの移籍
クニエで得た基礎力を武器に、より専門特化したブティックファームや、外資系戦略ファームへステップアップすることも考えられます。