研修事業

ビジネス基本動作研修（若手社員向け）

• 新人～若手向け
• 若手～中堅向け

ITコンサルタント養成研修（ITサービス提供者向け）

• ＩＴコンサルタント養成パッケージ
  ・基礎編　～コンサルタントの仕事術（心得と問題解決術）
  ・実践編　～コンサルタントのコアスキル
  ・完成編　～コンサルタントの実践技術
• 要件定義研修
• 業務改革（BPR）研修
• ソリューション営業研修
• SI/IT営業向け 提案書作成研修
• ERPの基礎研修
• SCMの基礎研修

ITコンサルタント養成研修（ITサービス提供者向け）

• ユーザ/システム担当者のためのITを用いた業務改革研修

プロジェクトマネジメント研修

• PMP資格対策講座
• プロジェクトマネージャーのコミュニケーション研修

コンサルティング事業

研修とコンサルティングサービスを組み合わせ、OJTの企画から実行まで一貫したサービスを提供しています。

研修

• 新入社員研修（コミュニケーション能力強化研修）
• OJTトレーナー研修

ツール作成

• OJTマニュアル
• 育成計画シート

人材育成コンサルティング

• 人材像定義
• スキルガイドラインの定義
• OJT運用サイクルの定義

最終的に変わらなければならない『人』まで見据えた上でビジネスの仕組みを変革していく「コンサルティング事業」と、より直接的に『人』に変革を迫る「研修事業」とを通じて真の企業変革を成し遂げようというコンサルティングスタイルが特徴。

質の高いコンサルティングサービスや研修を提供するためには、自社の"人材"のスキルを高めることが不可欠であり、あらゆる企業の中で、人材育成力がナンバーワンの会社になって行きたいと考えています。

研修事業で培った若手人材のスキル開発のノウハウを自社の新入社員にも適用し、個人と会社の成長を確実なものにしていくという着実な育成スタンスをもちます。