リンクアンドモチベーション


リクルートで人材育成/組織開発のコンサルティングを経験し、モチベーションを研究していた小笹芳央氏が創業。東証一部上場企業。

世界初の「モチベーション」にフォーカスした組織人事コンサルティングファーム。
グローバル人材育成支援やインキュベーション事業も展開しており、会長の小笹氏はメディアや出版でも多く露出している。

働きがいのある企業において「オープンな社風ランキング」1位を獲得、学生からの人気も高い。

採用から育成、制度設計まで一気通貫で組織人事領域の課題解決ができることに他社と比較した優位性があり、2013年にはベンチャー企業の起業支援を開始、最近はHR-Techなど新しい分野にも取り組んでいる。

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リンクアンドモチベーションについて

会社概要:リンクアンドモチベーション

社名株式会社リンクアンドモチベーション
URLhttp://www.lmi.ne.jp/
代表代表取締役社長 坂下英樹
設立2000年 3月27日
所在地東京都中央区銀座 6-10-1 GINZA SIX 12F

事業概要・領域:リンクアンドモチベーション

組織内の「関係性」に着目し、従業員のモチベーション状態を「重要度」と「満足度」のマトリクスにより可視化・数値化することで、わかりやすいアウトプットで組織課題がどこにあるのかを把握します。組織のモチベーションに大きく影響する16の要素(モチベーションファクター)の状態を、階層別や部門別などに分析することにより、効果的かつ効率的な変革へと導くことが可能になります。

モチベーションマネジメント領域

トータルソリューション

組織開発、人材育成、人材採用の領域において、ワンストップで支援するサービスを提供します。

  • 組織改善クラウド 「モチベーションクラウド」
  • 経営者向け会員制サービス
  • 「モチベーションカンパニークラブ」
  • 女性活躍推進サービス
  • 働き方改革推進サービス
  • PMI支援サービス
  • ベンチャー・インキュベーション

 

組織開発

組織診断、人事制度構築、組織風土改革など、 組織開発を支援するサービスを提供します。

  • 組織診断
  • 職場診断
  • 企業理念策定・浸透
  • 人事制度構築・運用
  • 中期経営計画の浸透
  • インナーブランディング強化
  • ダイバーシティ&インクルージョン推進
  • 職場開発

 

人材育成

階層別・テーマ別教育研修など、人材開発を支援するサービスを提供します。

  • 階層別個人診断
  • 新人・若手層ビジネススタンス強化
  • メンター・OJTトレーナー育成
  • 中堅・リーダー層能力開発
  • キャリアデザイン研修
  • 管理職研修
  • 経営幹部研修
  • ポータブルスキル研修
  • PCリテラシー向上研修
  • ダイバーシティ推進
  • グローバル人材育成
  • スキルアセスメント
  • 営業力強化
  • イノベーション人材育成
  • 育成体系構築

 

人材採用

採用戦略設計から面接官トレーニング、内定者フォローまで、人材採用を支援するサービスを提供します。

  • 採用戦略全体設計
  • 動機形成
  • 母集団形成
  • アセスメント
  • 内定フォロー
  • 採用アウトソーシング

 

ファームの魅力(特徴):リンクアンドモチベーション

世界初の「モチベーション」にフォーカスした経営コンサルティング会社。
創業以来、「モチベーションエンジニアリング」という独自の技術によって、クライアント企業の社員のやる気を成長エンジンとする"モチベーションカンパニー創り"に貢献。
モチベーションの観点から企業の組織診断を行い、その症状に応じてコンサルティングやパッケージなどのソリューションを提供することで企業変革をサポート。

「組織戦略」「採用戦略」「プレイス戦略」「ブランド戦略」をワンストップで提供するビジネスモデルを構築。
(2007年1月に、国内系のマネジメントコンサルティング会社である株式会社オーディーエスからマーケティングコンサル事業の譲渡を受けて、ブランドマネジメント事業本部を立上げています)。

グループ企業も多く抱え、組織人事領域における様々なビジネスを行っている。

人材輩出/事業創出企業であるリクルートの社風を活かしつつ、ユニークな制度を展開。

 

書籍情報:リンクアンドモチベーション

松下幸之助に学ぶ モチベーション・マネジメントの真髄 ―ダイバーシティ時代の部下の束ね方―

小笹 芳央
出版社:PHP研究所
出版年:2017年7月

今の時代、人材を惹きつけられない、束ねられない企業は衰退します。企業が人材から選ばれ続けるためには、やりがいを感じながら、高いモチベーションで、使命感を持って働いてもらうための魅力づけを行う必要があります。

「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助氏にまつわるさまざまなエピソードの中には、このような時代の変化にまったく影響を受けない、普遍的な人材マネジメント術が散りばめられています。

本書は、それをモチベーションにフォーカスしたコンサルタントとして、また一人の経営者としての立場から、著者なりに整理編集して伝えることで、人材マネジメントに悩む現代のリーダーにとって有益なエッセンスの詰まった内容になっています。

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すべての組織は変えられる-好調な企業はなぜ「ヒト」に投資するのか-

麻野 耕司
出版社:PHP研究所
出版年:2015年8月

成長企業やスタートアップ企業がこぞって“人材”に投資・注力しはじめ、モノ・カネではなく「ヒトで勝負が決まる時代」がやってきました。本書はこのような時代の変わり目に臨む、組織を率いるリーダーやトップに向けて、リンクアンドモチベーション独自の、「成果を上げるための組織病の治し方」を分かりやすく公開、解説しています。著者麻野がこれまでに見てきた数百の会社は、どこも何かしらの病を抱えており、そのすべてが「ヒト」を軽視、あるいは無視することに端を発していました。それらの事例と考察を元に組織の病を8つに分類し、それぞれに合った治療法や特効薬を紹介します。実例やデータがふんだんに盛り込まれておりますので、それぞれの規模・特徴のチームを率いるリーダーにとって理解しやすく、実践しやすい内容となっています。

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変化を生み出すモチベーション・マネジメント

小笹 芳央
出版社:PHP研究所
出版年:2011年3月

世界初の、「モチベーション」をテーマにしたコンサルティング会社、リンクアンドモチベーション代表が、10年間進化を重ねた「やる気」を呼び起こす究極の手法を公開する! 周囲の環境が高速で激変する今、変化に対して二の足を踏むことは死を意味する。逆に、モチベーション高く変化に挑むことができたら、どんな時代も軽々と生き抜いてゆける――。 本書では、絶対化された状況を「アンフリーズ=解凍」し、「チェンジ=変化」させる誘因を提供、新たな行動が正しいと認識させて「リフリーズ=再凍結」する6つのマジックを紹介。 部下を生き生きと変化させ、組織を変革する方法論を、豊富な事例や物語をまじえてわかりやすく解説する。

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モチベーション・マネジメント

小笹 芳央
出版社:PHP研究所
出版年:2008年11月

平凡なチームと最強のチーム、その違いはモチベーションの高さにあった!本書は、企業変革の風雲児が、科学的にメンバーの「やる気」を高める20の手法を紹介。「部会、社内報などで、定期的にメンバーの名前を取り上げる」「自社の採用活動に、メンバーを参加させる」など、確実に効果があがる実践的ノウハウが満載!弱小チームを最強チームに変貌させる、画期的な経営手法を紹介する。

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なぜ、できる人から辞めていくのか?

小笹 芳央
出版社:大和書房
出版年:2008年4月

経営者や管理者にとって、人材の流動化はこの50年で最大級の環境変化です。このような環境で就職した「最近の若者」との価値観の違いに、少なからずとまどいを感じている方は多いでしょう。本書は、その「最近の若者」の働くモチベーションについて考えた一冊です。

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モチベーションエンジニアリング経営―人材流動化時代の新たな経営手法

小笹 芳央
出版社:東洋経済新報社
出版年:2008年1月

モチベーション危機の今、個人と組織の「やる気」をどう高めるか!リンク社が実践・コンサルしているノウハウを紹介し、「やる気」を引き出す経営手法を解説。

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