日本の経営コンサルタント業界の草分け的存在。京都で創業し、国内主要10都市に支店がある。
全国で100を超える金融機関や会計事務所と提携して経営者向けに情報発信や勉強会を組織化するネットワーク事業、企業の販売促進を支援するセールスプロモーション(SP)事業を展開し、これら3事業を地域密着ワンストップ型のチームコンサルティングで顧客に提供できるビジネスモデルを強みとしている。東証一部上場。
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タナベコンサルティングについて
会社概要:タナベコンサルティング
社名 |
株式会社タナベコンサルティング |
URL |
https://www.tanabekeiei.co.jp/ |
代表 |
代表取締役社長 若松孝彦 |
設立 |
1957年 |
所在地 |
【大阪本社】 大阪市淀川区宮原3-3-41 【東京本社】 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F |
事業概要・領域:タナベコンサルティング
・戦略コンサルティング
戦略研究チームとして、コンサルティング・研究会・セミナー等の豊富な実績から生まれるナレッジをもとに、高度な専門性を持つプロフェッショナル人材が、顧客最適の新たな価値を発信します。
・セールスプロモーション
セールスプロモーション支援、売上拡大、ロイヤルカスタマー育成、未来顧客創造のための活動等、固有課題解決のための戦略立案から実行推進を行います。
・イベントプロモーション支援
イベント出展、商品サンプリング、WEBコンテンツの拡充、WEBPR等オンライン/オフライン戦略の立案と推進を行います。
・アライアンス&人材育成
- 地域中核企業の成長支援アライアンス
- M&Aコンサルティング
・組織人事領域としては下記のようなサービスを行っている。
- 人事制度構築支援
- 人財活躍支援
- 組織人事診断
- 教育体系設計支援
- 企業内大学設立支援
- 組織戦略策定支援
- ホールディング経営構築支援
- 総合人事制度の策定支援
- 採用力強化支援
ファームの魅力(特徴):タナベコンサルティング
- 中小企業に対して営業からコンサルティングまで一貫して行うことができる
- 人材育成など組織人事領域だけにとどまらず経営という視点から幅広いコンサルティングを行っていくことができる。
書籍情報:タナベコンサルティング
100年経営 ~世紀を超えるマネジメント~
若松 孝彦
出版社:ダイヤモンド社
出版年:2011年3月
20年後、あなたの会社は消えているかもしれない。いったい何が足りないのか?
『甦る経営』=再生、『戦略をつくる力』=成長、そして本書『会社寿命』=存続、へと続く、会社経営を時系列的な症状からとらえてきた著者入魂の三部作、完結編。
タナベ流 調達改革
槇本 康範
出版社:タナベコンサルティング
出版年:1992年11月
大競争に打ち勝つために、いかに「安定調達」を図り、「守りの利益」を確保し、「属人的業務体質から脱却」してゆくか?!「戦略的調達」を推進し、自社の「企業競争力」を高めるための「組織横断型改革活動」の実践ポイントを、様々な改善事例を交えながら分かりやすく解説!
価値創造型企業の本質
藁田 勝
出版社:ダイヤモンド社
出版年:2013年9月
顧客のニーズを満たし続けること、つまり顧客価値を創造し続けることが企業繁栄の第一条件。「自社の持てる経営資源をいかに再定義し、いかに的確に再配分するか」が、成長戦略を描く大きなポイントとなる。気鋭の経営コンサルタントが「価値創造型企業」への転換を提言。中堅・中小企業の成長戦略への具体的な指針を示す!
ファーストコールカンパニー宣言
若松 孝彦/長尾 吉邦:著 タナベ戦略コンサルタントチーム:編
出版社:ダイヤモンド社
出版年:2014年6月
「5つの宣言」(顧客価値のあくなき追求、ナンバーワンブランド事業の創造、強い企業体力への意志、 自由闊達に開発する組織、事業承継の経営技術)に沿った解説と、
中堅企業12社と戦略コンサルタントチームの対談を通じて「ファーストコールカンパニー」を解明する。
未来志向型経営---成長企業であり続ける 「4つの革新」
仲宗根 政則
出版社:ダイヤモンド社
出版年:2015年3月
“未来価値”創造に向けた意思決定をどう行い、経営資源をどう配分すればいいのか。事業モデル、社風、幹部育成、思考・行動。今すぐ「4つの革新」シナリオを実行せよ!
社員も顧客も幸せになる会社のつくり方
タナベコンサルティング 山村隆 大森光二 松本宗家
出版社:ダイヤモンド社
出版年:2018年2月
人事領域コンサルタントが提言する「社員満足」を「顧客満足」に変える5つのステップとは?
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