
組織人事コンサルタントや事業会社人事など、組織・人事に関わる様々なポジションへの転職について様々な視点でご紹介いたします。
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独立系国内最大規模を誇る財務アドバイザリーファーム。1981年に公認会計士・税理士事務所として出発した後、会計監査を担う優成監査法人、税務を担う税理士法人山田&パートナーズ、経営支援を行う山田コンサルティンググループ株式会社へと発展を遂げ、グループ全体で1600名超を擁するプロフェッショナル集団へと成長。山田グループ全体で監査、税務、法務、コンサルティングを手がけ、企業経営を総合的に支援する中で、山田コンサルティンググループ(YCG)は山田グループの中核をなし、その成長をけん引。
社名 | 山田コンサルティンググループ株式会社 |
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URL | https://www.yamada-cg.co.jp/ |
代表 | 代表取締役会長 山田 淳一郎 代表取締役社長 増田 慶作 |
設立 | 1989年7月10日 |
所在地 | 東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階 |
経営コンサルティング
不動産コンサルティング
教育研修・FP関連事業
投資・ファンド事業
・既に再生領域で圧倒的な実績があり、メガバンク及び地銀の審査部門から絶大な信頼を得ており、そこから社員を名指しで再生案件を受注できるほどの実力がある。
・YCGのいう再生とは、単に財務数字をいじるだけの類のものではなく、「クライアントを厳しい競争環境の中で勝てる会社にする/負けない企業体・企業体質にする/クライアント経営幹部・社員が変わって自律的な成長を遂げることができるまでを支援する」という徹底したものである点が特徴。
・ワークスタイルは常駐型ではなく、地方案件でも長くて2,3日の出張での対応となる。
・案件の規模は売上10億~50億程度が最も多く、あくまで中小・中堅の案件がメインとなる。クライアントの中には5000億を超える上場企業も含まれるが、上場企業の割合は全体の5%程度に留まる。
・深夜残業はなく、毎週水曜は定時で帰宅させるなど、会社として拘束時間は短くすることで「プロとしての自分を磨く為の勉強をする」ことを奨励している。昨今は特に時間管理を徹底しており、平均残業時間は60時間、最高でも100時間を上回ることはまずない。多忙時でも土日両日の出社は許されず、出社状況は厳しく管理されている。
よくわかる中堅中小企業のM&A活用法
監修:山田コンサルティンググループ株式会社
出版社:日本経済新聞出版社
出版年:2016年6月
後継者に悩む中小企業の事業承継…「M&A」は有力な選択肢のひとつ! 全国180万社の中小企業のうち、約6割が後継者不足に悩むとされています。
かつて主流だった親族内承継は、子供が親の事業を引き継ぐ意思がなかったり、経営能力が不足していたりなどの理由で、困難な時代に突入しました。さらに、地方経済の衰退や少子化による市場の縮小で、中小企業の淘汰はこれからますます進むと考えられます。
このような環境下で、引退後も事業を永続させるために、さらに大切な従業員を守るために、「M&A」はこれから有力な選択肢になります。
本書は、親族以外に事業を承継する際の有効な手段のひとつとされる「M&A」について詳しく解説。経営者が最低限知っておくべき基礎知識とともに、業種別の成功・失敗事例を紹介して実務に役立つ情報を収録します。
時間が限られている方にもおすすめ!
たった5分で、組織人事コンサルタントとしてのキャリア像を把握でき、自分に向いているかどうかを判断するための材料を得ることができます。
キャリアアップを目指す場合や、現職でのやりがいや報酬に不満がある場合など、転職を決意する背後にあるさまざまな要因をご紹介。
これらの要因を理解し、自分の転職活動にどう活かすかを考えることで、成功の確率を高めましょう。
どのファームがどのような業界に強みを持っているのか、またそのファームの企業文化や働き方の特徴を把握することで、自分のキャリアに最適な転職先を選ぶ際の参考にすることができます。
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組織人事コンサルタントへのご転職をお考えの方は、ご自身では気づかれない可能性を見つけるためにもぜひ一度ご相談ください。