アクティブアンドカンパニー


「人」と「組織」の活性化「アクティベート」をテーマに、デロイトトーマツコンサルティング出身者が立ち上げた組織活性化・アクティベーション支援を得意とする組織人事コンサルティングファーム。

アクティベーションマネジメントと言う独自のコンサルティング技法を用いる点に特徴があり、独自性の高いサービスは業界内で高い評価を獲得している。現在は研修を中心とした人材開発支援、採用支援や総務人事業務のBPOも行っており、企業の抱える人事課題をワンストップで解決出来る点に大きな強みを持つ。

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アクティブアンドカンパニーについて

会社概要:アクティブアンドカンパニー

社名株式会社アクティブアンドカンパニー
URLhttp://www.aand.co.jp/
代表代表取締役社長 兼 CEO 大野順也
設立2006年1月
所在地東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階

事業概要・領域:アクティブアンドカンパニー

HR領域-人事制度

  • 人事制度構築コンサルティング
  • インセンティブプラン構築コンサルティング

 

HR領域-人材育成

  • 教育研修施策内製化コンサルティング

 

各種研修プログラム

  • HCSurvey (HCS:人材マネジメント診断)
  • FFSurvey(FFS:職務遂行度診断)
  • LDSurvey(LDS:リーダーシップ診断)
  • PCSurvey(PCS:個人特性診断)
  • Character Index(CI:属性別分析)
  • Mind Change Matrix(MCM:特性比較診断)

 

方針・戦略領域

  • バリュートランスフォーメーション(事業価値転換)
  • MVVコンサルティング(ビジョン構築)

 

マーケティング領域

  • 組織活性化PRコンサルティング

 

ワークプロセス領域

  • 営業力強化コンサルティング

 

従業員情報一元管理

 

給与代行

 

ファームの魅力(特徴):クレイア・コンサルティング

  • 人事制度設計/改革のみならず、人材育成、組織診断、組織活性化、採用支援など幅広い領域を手掛ける
  • 全員が営業からプロジェクトまで参画
    若手社員でも、クライアントの経営者や役員・人事の方々と仕事をし、経営感覚を磨く機会がある

 

キャリアパス(職位):アクティブアンドカンパニー

アソシエイト > コンサルタント > シニアコンサルタント > マネジャー > シニアマネジャー > ディレクター

アソシエイト

営業における自己の多様な経験やスキルを活用し、権限の範囲内で判断を行い営業活動をおこなうことが求められる職務ポジション

コンサルタント

自ら提案の作成やプレゼンテーション等に積極的に関与しながら案件を獲得することが求められる職務ポジション

シニアコンサルタント

営業スキル・ノウハウ等を積極的に後輩に伝え、自身の後継者となるような専門性の高い人材の育成に貢献することが求められる職務ポジション
※専門職(チーフコンサルタント)もしくはマネジメント職へのキャリアを検討します。

マネジャー

自身が管轄するプロジェクトの収支責任を担うとともに、新規のビジネススキームの構築等により顧客の獲得を行い、自社事業の成長を実現できるように取り組むことが求められる職務ポジション。
※事業部長レベルに相当

シニアマネジャー

自社の置かれている業界に精通しており、マネジャー以上のレベルで自社の経営戦略の実現に向けた取り組みが求められる職務ポジション。
※本部長レベルに相当

ディレクター

全ての面において、シニアマネジャー以上のレベルで、自社の経営戦略の実現に向けた取り組みが求められる職務ポジション。
※執行役員・役員レベルに相当

 

書籍情報:アクティブアンドカンパニー

タレントマネジメント概論---人と組織を活性化させる人材マネジメント施策

著者名:大野 順也
出版社:ダイヤモンド社
出版年:2015年1月

組織が勝ち残るために必要なのは、全ての従業員のタレントに目を向けること。タレントとは、従業員ひとりひとりが持つ能力・技術・経験・実績。―タレントに着目した人材マネジメントを通して、経営戦略を実現する。

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