クレイア・コンサルティング


旧アーサーアンダーセンの組織人事コンサルティング部門でご活躍された方々がコアメンバーとして立ち上げた組織人事コンサルティングファーム。

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クレイア・コンサルティング ディレクター 桐ケ谷 優氏インタビュー

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クレイア・コンサルティングについて

会社概要:クレイア・コンサルティング

社名クレイア・コンサルティング株式会社
URLhttps://www.creia.jp/
代表代表取締役 草間徹
設立2002年 7月
所在地東京都港区芝3-2-18 NBF芝公園ビル9F
従業員数25名
沿革
2002年7月クレイア・コンサルティング株式会社を東京都品川区に設立
2004年2月本社を東京都港区に移転
2013年9月本社を東京都港区芝に移転

事業概要・領域:クレイア・コンサルティング

クレイア・コンサルティングは、経営戦略実現に向けて、お客様が抱える人と組織の問題に注目し、コンサルティングサービスを行っています。
様々な業界における豊富なコンサルティング経験を活かし、お客様の人と組織の問題解決を包括的に支援しています。

人事制度改革

  • 新ビジョン、事業戦略浸透のための人事制度改革
  • 企業合併に伴う人事制度統合
  • 企業分割、子会社設立に伴う人事制度構築
  • 組織再編に伴う人事制度改革
  • 成果主義の浸透に向けた人事制度改革
  • 意識改革の促進に向けた人事制度改革
  • 人材ポートフォリオ設計
  • コンピテンシーモデル設計
  • コンピテンシーモデルに基づく評価制度設計
  • ミッショングレード(役割等級)人事制度設計
  • 目標管理制度(MBO)設計
  • バランスド・スコアカードに基づく評価制度設計
  • 360度評価制度設計
  • 報酬制度設計(賃金・福利厚生等)

 

人材アセスメント

  • 「若手社員」コンピテンシー・アセスメント
  • 「変革型リーダー」選抜アセスメント
  • 中高齢者アセスメント
  • 役員選抜アセスメント
  • 管理職選抜アセスメント
  • 次世代リーダー選抜アセスメント
  • スペシャリスト選抜アセスメント

 

人材育成体系設計/研修

  • リーダー育成プログラムの設計およびトレーニング
  • マネージャー育成プログラムの設計およびトレーニング
  • ホスピタリティ開発システムの設計およびトレーニング
  • キャリア開発システムの設計およびトレーニング
  • 評価トレーニング
  • 組織・人事トレーニング
  • 異業種交流トレーニング

 

組織診断

  • 組織課題抽出のための組織診断
  • 業務課題抽出のための組織診断
  • 人事課題抽出のための組織診断
  • 従業員満足度向上のための組織診断
  • 人件費シミュレーション
  • 大学等学校法人の人件費シミュレーション

 

組織変革/意識改革

  • 組織変革/意識改革プログラム設計
  • 改革推進ワークショップ
  • ローパフォーマー向けワークショップ
  • 組織実行力強化ワークショップ

 

ファームの魅力(特徴):クレイア・コンサルティング

・米系コンサルティングファーム アーサー・アンダーセンのHRMチームメンバーが、2002年7月に独立・創業した会社。代表の草間氏は著名な組織人事コンサルタント。
・人事制度改革の案件のみならず、一部意識改革のプロジェクトも実施している。

 

キャリアパス(職位):クレイア・コンサルティング

高いパフォーマンスが発揮できる方は、年齢やキャリアに関係なく次のステップへ進むことができます。

アソシエイト > コンサルタント > シニアコンサルタント > ディレクター > マネージングディレクター

アソシエイト

担当プロジェクトにおけるリサーチ業務、統計解析、報告資料作成など、ソリューションの構築を行う。

コンサルタント

プロジェクトの中心的立場となり、ソリューションの策定およびクライアントリレーションの構築を行う。

シニアコンサルタント

豊富な経験と高度な専門性を活かし、プロジェクト全体の責任者として、品質管理や進行管理を行います。

ディレクター

複数のプロジェクトの品質管理を行いながら、新規案件の開拓や、クライアントとの長期的な関係構築を行う。

マネージングディレクター

複数のプロジェクトの品質管理を行いながら、全社的な予算管理および人員管理などを行い自社の経営を担う。

 

書籍情報:クレイア・コンサルティング

「やる気」の構造

著者名:クレイア・コンサルティング
出版社:同文舘出版
出版年:2003年6月

働く人がもつ「やる気」の構造をあらゆる角度から分析。
やる気を失う社員を元気にし、燃える社員を育てる組織とは?
人材マネジメント手法とは?
「働くことにパッションを得たい人」にも、「組織に活力を与えたいと考えている管理者の人」にも役にたつエッセンスをご紹介しています。

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やる気もある!能力もある!でもどうにもならない職場 閉塞感の正体

著者名:クレイア・コンサルティング 草間 徹
出版社:東洋経済新報社
出版年:2013年6月

職場の閉塞感はどこからやってくるのか?閉塞感が生まれるメカニズムを解き明かし、個人・企業・社会が取るべき処方箋を提示します。
職場の閉塞感を乗り越えるための、最初の一歩を踏み出すために、まずは閉塞感を正しく理解するところから始めてみるのはいかがでしょうか。

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