
組織人事コンサルタントや事業会社人事など、組織・人事に関わる様々なポジションへの転職について様々な視点でご紹介いたします。
組織人事コンサルタント転職 トップ > 組織人事コンサルタント 厳選求人情報 > 人材育成/研修系コンサルティング > 人事制度改革・運用の実現に向け強力に実行支援を行う人事コンサルタント
実務経験豊富なコーチ陣が、コーチング技術を活用して、ビジネスパーソンを成長させる会社です。他にも人事制度の改革やクラウドを活用したサービスなど幅広く事業を展開してます。
人事コンサルタント
【職務内容】
常務の後継として、企業の人事諸制度の現状分析から制度設計~導入準備~運用支援までをトータルでサポートします。
プロジェクトの例
【フェーズⅠ】人事諸制度の現状分析と新制度の方向性提示
(1) 自社のビジョン・戦略に連動した人事戦略の明確化
(2) 人事戦略を具現化する人事制度のあるべき姿の検討
(3) 現行人事諸制度の詳細分析
(4) 新人事制度のグランドデザインの検討・提示
・3つの制度(等級制度/評価制度/報酬制度)の基本骨格の決定
【フェーズⅡ】新人事制度の詳細設計
(1) 等級制度の設計(職能資格制度/役割等級制度/職務等級制度、等)
(2) 評価制度の設計(成果・業績評価/コンピテンシー評価基準の検討、等)
(3) 報酬制度の設計(基本給/諸手当/業績連動型賞与の検討、等)
(4) 新人事制度への移行方法の検討(社員の本格付と移行調整策の検討・実施、等)
(5) 複線型人事による社内キャリアの方向性の確立
【フェーズⅢ】新人事制度の導入準備支援
(1) 人件費シミュレーションの実施
(2) 労使協議支援/社員説明会の実施支援
(3) 評価者研修/マネジメント研修等の実施
(4) 制度の細部運用ルールの検討・充実
【フェーズⅣ】新人事制度の定着化・適正運用支援
(1) 新制度の運用実態の確認と細部運用ルールの再検討
(2) 評価者研修等の定期的・継続的な実施
(3) その他人事諸制度の整備・充実
(1)人材開発制度の再設計
(2)退職金制度の再設計
(3)福利厚生制度の充実 etc
・大学卒以上
・人事系コンサルティング経験者
・プロジェクトマネジメント経験
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