
組織人事コンサルタントや事業会社人事など、組織・人事に関わる様々なポジションへの転職について様々な視点でご紹介いたします。
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【社名非公開】
組織人事コンサルタント
不確実性の高いあらゆる経営課題に対し、組織変革、人材・組織開発、組織文化浸透など、多様なソリューションを用いて事業組織の多角的な展開を推進し、ありたい経営の実現を支援しています。
研究機関としての顔も有しており、独自理論を基盤に、実践的なコンサルティング実績と研究活動との往復を通じて、新たな理論開発を行いながら既存知にとらわれないソリューションを設計・提供しています。
多角化支援、事業開発、組織設計、文化開発、人材開発などの専門性を有機的に組み合わせ、問題の本質とあるべきビジョンを見定め、リーダーが向き合う複雑かつ難解なパラドックスに対して5つの専門分野からアプローチし課題解決をファシリテートします。
クライアント企業様の経営課題や事業・組織課題の仮説立案?提案、解決に向けた伴走支援を行っていただきます。
(※)クライアントは大企業が多く、社員数300名規模の中堅~中小企業が3~4割程度。
(※)コンサル案件の獲得は、既存クライアントからの紹介や継続拡大で半分以上を占める。営業活動はしていない。
具体業務例:
・経営変革期における事業イシュー・組織イシューの特定~プロセス設計
・多職能プロジェクトチームの組成とチームマネジメント(チームのポテンシャル最大化を通じた顧客価値最大化)
テーマ例:
・経営チームのファシリテーションを通じた経営ロードマップ&理念開発
・次世代経営人材およびミドルマネジメントの育成支援
・事業承継やM&A時における組織の求心力向上支援
・グローバル数万人規模での、全社的な組織文化開発
・組織人事のCoE / HRBP体制構築と実践 - 知的資本を積み上げ、組織学習を実践する仕組みづくり
・DE&Iの構築や、組織内における対話的態度の獲得支援
・有名大学卒業以上
・法人営業(無形商材)経験2年以上
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組織人事コンサルタントへのご転職をお考えの方は、ご自身では気づかれない可能性を見つけるためにもぜひ一度ご相談ください。