ウィル・シード

社名	株式会社ウィル・シード
URL	https://www.willseed.co.jp/
代表	代表取締役会長 長澤 誠 / 代表取締役社長 瀬田 信吾
設立	2000年7月7日
所在地	東京オフィス: 東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル9F

 

ビジネスシミュレーション「SEED」研修

変化の激しいビジネス社会で成果を出すために必要な思考・行動を体感し、自らの強み・課題を認識することで、今後の取り組みテーマを考察します。

「相手の立場に立って考える」ビジネスコミュニケーション研修

相手との「ズレ」を認識し、相手中心のスタンスに意識転換する必要性を自覚した上で、相手の要望を察知するためのコミュニケーションスキルを習得します。

「仕事の進め方」プログラム

個人ではなく、「組織人として」求められる思考・行動を理解し、「組織で成果を出す」ために求められる要素を総合的に学習・習得します。

ビジネスマナー研修

信頼関係を築くためのビジネスマナーの重要性を喚起し、現場で応用できるマナーの考え方、スキルを身に付けます。

「書く」スキル研修

ビジネス文書の「型」を知り、習得することで、社内外の読み手に正確かつ効果的に伝える「書く」スキルを身に付けます。

コストラテジーゲーム研修

ビジネスシミュレーションを通して、企業が利益を上げるための仕組みと、そのために必要な企業活動の基本サイクル（ＰＤＣＡサイクル）を体感的に理解・習得します。

論理的思考力研修

客観性・論理性・緻密性が求められるビジネスシーンで、周囲の理解を得て巻き込んでいくために必要なリーズニング力、結論導出のプロセスを学習・習得します。

成長力開発研修

どんな経験であっても、それをいかして成長していこうとする意識を醸成し、そのための思考スキルを強化します。

ストレスコーピング研修

健全なビジネス生活を送るために、仕事のストレスが深刻化・顕在化する前の予防策として、「ストレスとうまく付き合っていく」ための思考法とスキルを学習・習得します。

自燃型人材育成研修

今一度「仕事をするということ」について深く考える機会を提供し、自身の意欲の源泉に立ち返って、仕事への取り組み姿勢やマインドを向上する。

「価値創造」のためのタイムマネジメント研修

自分のあるべき役割を把握し、役割を果たすための「真に重要な仕事」とは何かを考察した上で、それを実行するために必要な「時間の圧縮技術」を習得します。

ＯＪＴトレーナー研修

ＯＪＴトレーナーが抱える不安や課題を解消し、育成マインドと育成スキルを持った人を増やすことで、企業内に人を育てる風土を醸成します

チームリーダー研修

チームの成果を高めるための具体的期待役割を理解し、その役割・視点で自身ができること、すべきことを具体的に考えます。

「初級管理職」プログラム

プレイヤー意識に留まらず、ミッション達成に向け管理職としての役割を認識し、組織力を高めるための手法を習得することで、「管理職」として早期に現場に適応します。

不祥事防止マネジメント研修

不祥事防止を“自分ごと”と捉え、自部署における具体的対策を考察します。

ラインケア研修

管理職として職場のメンタル不全を未然に予防するために、ストレスとその対処方法に関する知識を学習します。また、自職場のストレスの状況と原因を把握し、それに対する具体的な対処策を検討します。

大手他社のような「見せかけの体験型（実際は押し付け）」研修とは異なり、受講者本人が「自ら学ぶ（気付きを得る）」という点へのこだわりが特徴。
代表的なのが「トレーディングゲーム」で、最近では他の研修ベンダーも同様のビジネスゲーム研修を行っているが、ウィル・シードの強みはその完成度の高さ。「ここまで想定して作られているのか」というぐらいに精緻に作りこまれている。

また、社内の風通しも良く、年に一回は全社イベントを実施している。