現代は、あらゆる企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）、AIの導入、サステナビリティへの対応、そしてグローバルなM&Aといった、かつてないほど複雑で重要な経営課題に直面する「VUCAの時代」です。このような先行き不透明な時代において、企業の変革を外部から支援するプロフェッショナル集団、コンサルティングファームの重要性は飛躍的に高まっています。その結果、コンサルタントというキャリアは、自身の専門性を高め、社会に大きなインパクトを与えたいと考える優秀な人材にとって、非常に魅力的な選択肢となっています。

しかし、一口に「大手コンサル」と言っても、その内実は千差万別です。企業のトップレベルの戦略を扱う「戦略コンサル」、上流から実行までを担う「総合コンサル」、金融やM&Aに特化する「FAS」、そして日本市場に根差した「日系」など、その種類は多岐にわたります。各ファームが持つカルチャー、強み、働き方、そしてキャリアパスは大きく異なり、どのファームが自分にとって最適かを見極めることは、決して容易ではありません。

このページでは、Googleで「コンサル 大手」などで検索された求職者様の疑問やニーズに完全に応えるべく、私たちの持つ知見を総動員しました。大手コンサルティングファームの全体像を掴むための「業界地図」から、最新データに基づく「各種ランキング」、そして一社一社の実態に迫る「ファーム徹底比較」まで、転職を成功させるために不可欠な情報を網羅しています。

この記事を読み終える頃には、求職者様はコンサルティング業界の全体像を明確に理解し、自身が進むべき道筋を描くための、確かな羅針盤を手にしていることでしょう。求職者様のキャリアにおける最高の「To be（あるべき姿）」を実現するため、まずはこの完全ガイドから、その第一歩を踏み出してください。

目次

1. 大手コンサルティングファーム業界地図：分類と特徴
2. 大手コンサルティングファーム ランキング
3. 主要ファーム徹底比較：戦略から働き方、最新採用情報まで
4. 日系コンサルティングファームの魅力とキャリア
5. 求職者にとって最適なファームを見つけるために
6. 大手コンサルティングファームへの転職希望者のためのFAQ

コンサルティング業界への転職を考える上で、まず理解すべきは、各ファームがどのような領域で価値を提供しているかという「分類」です。ファームの種類によって、手掛けるプロジェクトの性質、求められるスキル、そして得られる経験が大きく異なります。ここでは、主要なコンサルティングファームの分類と、それぞれの特徴を解説します。

企業の「人」と「組織」に関する課題解決に特化したファームです。人事制度の設計、人材育成体系の構築、リーダーシップ開発、組織風土の改革、M&Aに伴う組織統合などを専門としています。

大企業の全社戦略、事業ポートフォリオの見直し、M&A戦略、海外新規市場への参入戦略といった、経営の最上流に関わる課題解決を専門とします。クライアントは国内外の大手企業が中心で、CEOや役員クラスと直接対峙するプロジェクトが多く、極めて高い論理的思考力と分析力が求められます。近年では、戦略におけるデジタル化の重要性が増したため、本来は総合コンサルファームが手掛けていたIT領域にも進出する傾向が見られます。代表的なファームとして、マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストン コンサルティング グループ、ベイン・アンド・カンパニーの3社は「MBB」と総称され、業界を牽引する存在です。

戦略立案から業務改革、組織人事、ITシステムの導入・実行支援まで、企業の経営課題を包括的に支援するのが総合コンサルファームです。クライアントの課題に応じて、多様な専門性を持つコンサルタントがチームを組んで対応します。その出自によって、いくつかの系統に分けられます。

Big4（監査法人系）
デロイト、PwC、EY、KPMGという世界4大会計事務所（Big4）を母体とするファーム群です。会計・監査法人との強固な連携と、世界中に広がるグローバルネットワークを活かした大規模なプロジェクトが特徴です。

グローバル、大規模ファーム
特定の資本系列に属さず、独自のポジションを築いているファームです。アクセンチュアやベイカレント・コンサルティングなどが代表例で、特にITやデジタル領域に強みを持つファームが多いです。

大手金融機関や事業会社が、リサーチや研究を目的として設立した組織が母体です。官公庁向けの政策提言や調査研究で培った高いリサーチ能力を強みとし、民間企業向けのコンサルティングも手掛けます。野村総合研究所（NRI）や三菱総合研究所（MRI）などが代表格です。

企業のIT戦略立案、基幹システム（ERP）の導入、クラウド移行、DX推進など、テクノロジーを軸としたコンサルティングを提供します。大手IT企業やシステムインテグレーター（SIer）から派生したファームが多く、技術的な知見と実行力が強みです。近年、ビジネスとITは不可分であるため、総合コンサルファームとの境界は曖昧になりつつあります。

M&A、企業再生、事業再編、不正調査（フォレンジック）など、財務・金融に関する高度な専門サービスを提供します。特にBig4系のファームは、監査法人としてのバックグラウンドを活かし、この領域で大きな存在感を示しています。M&Aのプロセス全体を支援する「M&Aアドバイザリー」や、企業の財務状況を詳細に調査する「デューデリジェンス」などが主要な業務です。

これらの分類を一覧で確認することで、業界の全体像をより明確に把握できます。

分類	主な役割・特徴	代表的なファーム
組織人事コンサル	人事制度設計、人材育成、組織開発など「人・組織」に特化した課題解決。	マーサー・ジャパン, コーン・フェリー, ウィリス・タワーズワトソン, リクルートマネジメントソリューションズ(RMS), グロービス, リンクアンドモチベーション
戦略コンサル	経営層に対する全社戦略、M&A戦略など最上流の課題解決を支援。	マッキンゼー・アンド・カンパニー, ボストン コンサルティング グループ(BCG), ベイン・アンド・カンパニー, A.T. カーニー, ローランド・ベルガー
総合コンサル	戦略から業務改革、IT導入まで、企業の課題を包括的に支援。	【Big4】 デロイト トーマツ コンサルティング(DTC), PwCコンサルティング, EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC), KPMGコンサルティング アクセンチュア, ベイカレント・コンサルティング, アビームコンサルティング, 日立コンサルティング, クニエ, リッジラインズ
シンクタンク	官公庁向けリサーチや政策提言を起点に、民間企業へもコンサルティングを提供。	野村総合研究所, 三菱総合研究所, 日本総合研究所, 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング, NTTデータ経営研究所
ITコンサル	IT戦略、システム導入、DX推進などテクノロジーを軸としたコンサルティング。	日本IBM, シンプレクス, ディルバート, フューチャーアーキテクト
FAS	M&Aアドバイザリー、事業再生、不正調査など財務関連の専門サービスを提供。	PwCアドバイザリー, KPMG FAS, デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA), EYストラテジー・アンド・コンサルティング (FAS部門)

転職を検討する上で、企業の「ランキング」は誰もが気になる情報です。しかし、一口にランキングと言っても、売上高、平均年収、従業員満足度など、どの指標を基にするかで順位は大きく変動します。例えば、公開されている有価証券報告書のデータと、社員の口コミサイトのデータでは、同じ企業でも年収額に差異が見られることが少なくありません。これは、ボーナスや残業代の計算方法、データの集計年度などが異なるためです。

したがって、専門家の視点から見ると、単一のランキングを鵜呑みにするのではなく、複数の指標を多角的に捉え、各ファームがどの「層（ティア）」に位置するのか、そしてどのような「傾向」があるのかを理解することが極めて重要です。ここでは、「日系」と「外資系」に分け、複数の指標を組み合わせた最新のランキングをご紹介します。

日系ファームは、安定した経営基盤と国内市場での高いプレゼンスが特徴です。特にシンクタンク系や大手SIerから発展したファームが上位を占めています。

順位	ファーム名	売上高 (連結)	平均年収 (推定)	特徴
1	野村総合研究所(NRI)	1,080億円 (ITコンサル部門)	1,232万円	シンクタンクを起点とし、コンサルティングとITソリューションを融合させた「コンソリューション」が強み。金融業界に圧倒的なプレゼンス。
2	アビームコンサルティング	991億円	807万円	日本発のグローバルコンサルティングファーム。アジアを中心に強固なネットワークを持つ。クライアントは花王、三井物産など大手多数。
3	ベイカレント・コンサルティング	948億円 (2024年2月期)	1,106万円	SIerから戦略コンサルへと大きく舵を切り急成長。戦略からDX、実行支援までワンストップで提供。近年、優秀な人材が集結。
4	三菱総合研究所 (MRI)	1,114億円 (2023年9月期)	1,113万円	五大シンクタンクの一つ。官公庁向けの調査研究に強みを持ちつつ、民間企業へのコンサルティングも展開。
5	ドリームインキュベータ (DI)	100億円 (2023年3月期)	1,086万円	「ビジネスプロデュース」を掲げ、大企業の新規事業創出や戦略策定に強みを持つ戦略ブティックファーム。

注：売上高、平均年収は複数の情報源を基にした参考値であり、年度や集計方法によって変動します。

このランキングから、野村総合研究所が売上・年収ともにトップクラスであることが分かります。また、ベイカレント・コンサルティングは、高い年収水準で優秀な人材を惹きつけ、急成長を遂げていることが見て取れます。アビームコンサルティングは、売上規模で圧倒的な存在感を放っており、安定した環境で大規模なプロジェクトに携わりたい候補者にとって魅力的です。

外資系ファームは、世界基準の高い報酬体系と、実力主義のカルチャーが特徴です。特に戦略コンサルファームは、極めて高い年収水準で知られています。ここでは、年収だけでなく、働きがいやカルチャーを反映する「待遇満足度」も加味して見ていきましょう。

順位	ファーム名	平均年収 (推定)	待遇満足度 (OpenWork)	特徴
1	ボストン コンサルティング グループ (BCG)	1,414万円	4.79	戦略コンサルトップファーム「MBB」の一角。知的で協力的なカルチャーで知られ、Glassdoor「働きやすい企業」ランキングで常に上位にランクイン。
2	ベイン・アンド・カンパニー	1,174万円	4.75	「MBB」の一角。「結果主義」を徹底し、クライアントの株価と連動した成功報酬モデルも採用。チームワークを重視する文化。
3	マッキンゼー・アンド・カンパニー	1,239万円	4.70	世界最高峰の戦略ファーム「MBB」の一角。圧倒的なブランド力と「One Firm Policy」に基づくグローバルな知見の共有が強み。
4	A.T. カーニー	1,361万円	4.57	「MBB」に次ぐティアに位置する戦略ファーム。特にコスト削減やオペレーション改革に定評がある。
5	PwCコンサルティング	945万円	4.40	Big4の中でも戦略部門(Strategy&)を擁し、戦略から実行まで一貫して支援。グローバルネットワークを活かした大規模案件が豊富。

注：平均年収、待遇満足度は複数の情報源を基にした参考値であり、回答者の役職や年度によって変動します。

外資系では、戦略コンサルの「MBB」が年収・満足度ともに非常に高い水準にあることが一目瞭然です。特にBCGやベインは、激務な環境ながらも、協力的なカルチャーや成長機会が高く評価されており、「働きがい」を重視する候補者から絶大な人気を誇ります。Big4系ファームも高い水準にありますが、戦略コンサルと比較すると年収には差が見られます。これは、手掛けるプロジェクトの単価やビジネスモデルの違いを反映しています。

ランキングで全体像を掴んだ後は、個別のファームがどのような特徴を持つのかを深く理解することが重要です。ここでは、転職希望者からの人気が高い主要ファームをピックアップし、「企業概要」「強み・特徴」「働き方のリアル」「キャリアパスと求める人物像」、そして私たちムービンだからこそ提供できる「最新の採用動向と選考のポイント」という5つの観点から徹底的に解剖します。

公式情報だけでなく、社員の口コミなどから見える「リアルな姿」を組み合わせることで、より立体的で解像度の高い企業理解を促します。

 

組織人事コンサルティングファーム

企業概要

世界40カ国以上でサービスを提供するグローバルな組織・人事コンサルティングファーム。世界的なプロフェッショナルサービス企業であるマーシュ・アンド・マクレナン・カンパニーズ（MMC）グループの一員です。日本法人は1978年に設立されました。

公式サイト: http://www.mercer.co.jp/
代表者: 代表取締役社長　草鹿 泰士

強み・特徴

組織変革、人事制度構築、福利厚生、M&Aアドバイザリー、グローバル人材マネジメントなど、「人・組織」に関するあらゆる課題を網羅するコンサルティングサービスが最大の強みです。特に、組織・人事分野におけるM&A専門部隊を国内で唯一有しており、グローバルで蓄積された豊富なナレッジを活かした制度設計に定評があります。

働き方のリアル

外資系ファームでありながら「Up or Out」の文化はなく、長期的なキャリア形成が可能です。月の平均残業時間は40〜50時間程度で、会社として45時間以内に収めるよう運営されています。リモートワークやフレックス制度も導入されており、柔軟な働き方ができます。福利厚生も充実しており、外資系では珍しく退職金制度も設けられています。社員からは、若手でも大きな裁量権を持ってクライアントと直接折衝する機会を得られる点が評価されています。

キャリアパスと求める人物像

キャリアパスは、アソシエイトから始まり、コンサルタント、マネージャー、プリンシパル、パートナーへと昇進していく明確な階梯が用意されています。求めるのは、論理的思考力と成長意欲はもちろんのこと、人と組織への強い関心、協調性、そして多様性への理解を持つ人材です。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

通年で中途採用を積極的に行っており、人事領域ではトップクラスの人気を誇ります。転職難易度は非常に高く、コンサルティング経験者や事業会社での人事企画・M&A経験などが求められます。選考は書類選考、適性検査、そしてマネージャーから部門トップまで3〜4回の面接で構成されます。面接では「なぜマーサーなのか」という志望動機が深く問われ、フェルミ面接が実施されることもあります。

企業概要

1992年に堀義人氏によって設立。「経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会の創造と変革を行う」をビジョンに掲げています。事業の3本柱は、グロービス経営大学院を運営する「ヒト（人材育成・組織開発）」、ベンチャー投資を行う「カネ（グロービス・キャピタル・パートナーズ）」、出版やメディア運営を行う「チエ（経営ノウハウの発信）」です。

公式サイト: https://globis.co.jp/
代表者: 代表取締役　堀 義人

強み・特徴

日本最大級のビジネススクール運営で培った圧倒的なブランド力と、実践的な経営知見が最大の強みです。法人向け研修、個人向けのスクールや動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」、ベンチャー投資、出版まで、多角的に事業を展開し、それぞれが連携することで独自の価値を創出しています。

働き方のリアル

コアタイムのないフレックス勤務制度があり、個人の裁量で柔軟にスケジュールを調整できます。平均残業時間は月20〜35時間程度ですが、担当案件によっては繁忙期や休日の研修対応が発生することもあります。組織は非常にフラットで、経営層とも気軽に話せる風通しの良い文化です。社員価格で経営大学院に通えるなど、自己成長への支援が手厚い点も魅力です。

キャリアパスと求める人物像

人材・開発コンサルタントから、プロダクトオーナー、テックリード、データサイエンティストまで、多様な職種とキャリアパスが存在します。グロービスの理念に共感し、自ら学び成長する意欲のある人材を求めています。法人営業経験や社内外の関係者との折衝経験などが歓迎されます。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

事業拡大に伴い、様々なポジションで積極的に採用活動を行っています。選考プロセスは書類選考と複数回の面接が基本で、ポジションによっては「グロービスで何をしたいか」を問うエッセイの提出が求められることもあります。面接では、転職理由や志望動機、特に「なぜグロービスなのか」という点が深掘りされます。自身のキャリアプランとグロービスで実現したいことを一貫性を持って語ることが重要です。

企業概要

リクルートグループの中核を担う人材サービス企業で、1963年創業の長い歴史を持ちます。人材採用から育成、組織開発、人事制度構築まで、人・組織に関するあらゆる課題解決を支援しています。

公式サイト: https://www.recruit-ms.co.jp/
代表者: 代表取締役社長　山﨑 淳

強み・特徴

人事コンサルティングや企業研修の分野で国内トップクラスの売上を誇り、リクルートグループの強力なブランド力と顧客基盤が強みです。社内に「組織行動研究所」や「測定技術研究所」といった研究開発部門を持ち、科学的根拠に基づいた質の高いソリューションを提供できる体制が整っています。

働き方のリアル

社員満足度が非常に高く、「ホワイト企業」として知られています。女性社員が多く活躍しており、育児との両立を支援する制度も充実しています。評価制度は年功序列ではなく、年齢や社歴に関わらず個人の実力と成果が評価される仕組みです。社員の口コミ評価も総じて高く、安心して働ける環境が整っています。

キャリアパスと求める人物像

新卒・中途ともに総合職として採用され、本人の希望や適性に応じてソリューションプランナー（営業）、コンサルタント、研究開発、企画など多様な職種を経験します。等級制度が設けられており、定期昇給ではなく年2回の見直しによって実力に応じた昇格が可能です。社会人経験があり、企画職やプロジェクトリーダーの経験を持つ人材が歓迎されます。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

通年でキャリア採用を行っており、様々な業界の出身者が活躍しています。人気企業のため転職難易度は高いですが、門戸は広く開かれています。選考プロセスは、適性検査（テストセンター）と2〜4回程度の面接で構成されます。自身の経験を基に、RMSでどのように価値貢献できるかを具体的に示すことが重要です。

企業概要

2000年に設立され、東証プライム市場に上場する経営コンサルティング会社。経営学や心理学を統合した独自の基幹技術「モチベーションエンジニアリング」を軸に、組織と個人の変革を支援しています。

公式サイト: https://www.lmi.ne.jp/
代表者: 代表取締役会長　小笹 芳央 ／ 代表取締役社長　坂下 英樹

強み・特徴

「モチベーション」という独自の切り口で、採用、育成、制度、風土に関するコンサルティングを一貫して提供します。また、診断・変革ツールとしてSaaSプロダクト「モチベーションクラウド」を開発・提供しており、コンサルティングとテクノロジーを融合させたソリューションが強みです。

働き方のリアル

独自のカルチャーから「宗教的」と評されることもありますが、これは理念への共感を重視する社風の裏返しでもあります。平均残業時間は月30時間程度と管理されており、ワークライフバランスは比較的良好です。社員からは「挑戦する機会が多い」「風通しが良い」といった声が多く、活気のある職場環境です。評価は四半期ごとに行われ、成長のサイクルが早いのが特徴です。

キャリアパスと求める人物像

組織・人事コンサルタントや法人営業職のほか、プロダクト開発に関わるエンジニア、デザイナー、データサイエンティストなど、多様なポジションで採用を行っています。求めるのは、同社の理念に強く共感し、主体的に成長しようとする意欲のある人材です。営業経験などが歓迎されます。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

転職市場での人気は非常に高く、採用難易度は高いです。選考は、適性検査、書類選考、そして2〜3回の面接で構成されます。面接では論理的思考力やコミュニケーション能力に加え、同社のカルチャーへのフィット感が厳しく見られます。ケース面接が行われることもあるため、事前準備が不可欠です。

戦略コンサルティングファーム

企業概要

世界65カ国以上に拠点を持ち、約45,000人の従業員を擁する世界最高峰の戦略コンサルティングファームです。日本法人は1971年にアジア初の拠点として東京に開設されました。

公式サイト: https://www.mckinsey.com/jp
日本拠点: 東京
日本代表: 岩谷 直幸

強み・特徴

最大の強みは、グローバルで一つの組織として機能する「One Firm Policy」です。これにより、世界中の専門知識や事例を瞬時に共有し、クライアントに最適なソリューションを提供できます。自動車、ヘルスケア、消費財など、あらゆる業界に対して深い知見を持ち、企業のグローバル化や競争優位性の維持を強力に支援しています。採用プロセスは世界で最も厳しいものの一つと広く認識されており、そのブランド力は絶大です。

働き方のリアル

「Up or Out（昇進か、さもなくば去れ）」という言葉に象徴されるように、極めて高い成果が求められる厳しい環境です。しかし、それは単なる長時間労働ではなく、最高品質のアウトプットを出すための知的生産性を極限まで高めることを意味します。若いうちから経営層と対峙することで視座が上がり、圧倒的なスピードで論理的思考力や問題解決能力を鍛えられる環境は、成長意欲の高い人材にとって最高の舞台と言えます。

キャリアパスと求める人物像

ビジネスアナリストから始まり、アソシエイト、エンゲージメント・マネージャー、そしてパートナーへと続く明確なキャリアパスが用意されています。求めるのは、構造化された問題解決能力、リーダーシップ、そしてクライアントに真のインパクトを与えることへの情熱を持つ人材です。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

通年で優秀な人材を積極的に採用しています。特にデジタルやサステナビリティといった成長領域での専門性を持つ人材へのニーズは高いです。選考は複数回のケース面接が中心となります。マッキンゼーのケースは、論理的思考力はもちろん、思考の柔軟性やコミュニケーション能力も厳しく評価されます。単に正解を出すだけでなく、面接官とのディスカッションを通じて仮説を深化させていく姿勢が重要です。

企業概要

世界50カ国、90以上の都市に拠点を持ち、約30,000人のスタッフを擁するグローバル戦略ファーム。日本法人は東京、名古屋、大阪、京都、福岡にオフィスを構え、約1,200名のスタッフが在籍しています。

公式サイト: https://www.bcg.com/ja-jp/
日本拠点: 東京
日本代表: 秋池 玲子、内田 有希昌（共同代表）

強み・特徴

「知の創造」を重視し、PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）に代表される数々の経営コンセプトを世に送り出してきました。現在は、AI、サステナビリティ、デジタルトランスフォーメーションといった最先端のテーマでクライアントを支援しています。非営利部門「Centre for Public Impact」を通じて政府機関の成果向上を支援するなど、社会貢献活動にも積極的です。

働き方のリアル

BCGは「働きやすい企業」として世界的に高い評価を得ています。2018年には女性が働きやすい職場作りを支援する「Catalystアワード」を受賞。社員の口コミでは、知的で謙虚な同僚との協力的なチームワーク、そして若手の成長を積極的に支援する強力なメンターシップが高く評価されています。もちろん業務はハードですが、単なる根性論ではなく、チームで成果を出すというカルチャーが根付いています。

キャリアパスと求める人物像

新卒・中途ともに、コンサルタントとしてのキャリアを歩みます。BCGが求めるのは「Spiky」な人材、つまり、何らかの分野で突出した強みや情熱を持つ人材です。多様なバックグラウンドを持つメンバーがチームを組むことで、革新的なアイデアが生まれると考えています。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

新卒採用、中途採用ともに積極的に行っています。特に、デジタルやデータサイエンスのバックグラウンドを持つ人材の採用を強化しています。選考ではケース面接に加え、候補者の人柄やカルチャーフィットも重視されます。BCGのカルチャーである「協調性」や「知的好奇心」を示すことが、選考を突破する上で重要な鍵となります。

企業概要

1973年創業。世界40カ国に65の拠点を展開するグローバル戦略ファーム。東京オフィスは港区ミッドタウン・タワーにあります。

公式サイト: https://www.bain.com/ja/
日本拠点: 東京
日本代表: デイヴ マイケルズ

強み・特徴

「結果主義」を標榜し、クライアントの業績向上にコミットする姿勢が最大の特徴です。単に戦略を提言するだけでなく、クライアントと協働して「結果」を出すことにこだわります。プライベート・エクイティ・ファンドとの強固な関係もベインの強みであり、M&Aや企業価値向上に関するプロジェクトを数多く手掛けています。

働き方のリアル

Glassdoorの「働きやすい企業」ランキングで過去7回も1位を獲得するなど、社員からの評価が極めて高いファームです。社員の口コミでは、「圧倒的に優秀で誠実なメンバー」「互いにリスペクトを持ってフィードバックし合う文化」「チームワークを大切にする風土」などが魅力として挙げられています。プロジェクト期間中は多忙ですが、休日の有効活用への意識も高く、オンとオフのメリハリを重視する文化があります。

キャリアパスと求める人物像

評価制度は「Problem Solving（問題解決能力）」が重視されます。昇進のためには、一つ上の役職の仕事がこなせるかどうかが問われます。求める人物像は、結果への強いこだわりを持ち、チームの一員として貢献できる、情熱的で誠実な人材です。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

ベインも通年で採用活動を行っています。選考プロセスは、書類選考、筆記試験、複数回のケース面接で構成されます。ベインのケース面接は、極めて実践的で、実際のプロジェクトに近い形式で行われることが多いです。分析力だけでなく、クライアントの立場に立った思考や、説得力のあるコミュニケーション能力が試されます。

総合コンサルティングファーム

企業概要

世界中に拠点を持ち、約74万人の従業員を擁する世界最大級の総合コンサルティングファーム。アイルランドに本社を置き、日本法人は1989年に設立されました。

公式サイト: https://www.accenture.com/jp-ja
日本法人社長: 江川 昌史

強み・特徴

「ストラテジー＆コンサルティング」「ソング（旧デジタル）」「テクノロジー」「オペレーションズ」「インダストリーX」の5つの領域で、戦略から実行までエンドツーエンドのサービスを提供できるのが最大の強みです。特に、AI、クラウド、データ＆アナリティクスといった最新テクノロジーを活用したDX支援では他社の追随を許しません。世界中のリーディングカンパニーを変革してきた豊富な実績と、グローバルな知見が強固な基盤となっています。

働き方のリアル

「Project PRIDE」という働き方改革を推進しており、残業時間の削減やリモートワークの徹底など、ワークライフバランスの改善に積極的に取り組んでいます。社内異動制度「キャリアズ・マーケットプレイス」が活発で、自身のキャリア志向に合わせて部門やプロジェクトを柔軟に選択できるのが大きな魅力です。多様性を尊重する「インクルージョン＆ダイバーシティ」も企業文化の中核です。

キャリアパスと求める人物像

多様なキャリアパスが用意されており、コンサルタント職だけでなく、データサイエンティスト、エンジニア、クリエイティブ職など、専門性を活かせるポジションが豊富です。求めるのは、変化を恐れず、テクノロジーと人間の創意工夫を融合させて新たな価値を創造できる「チェンジメーカー」です。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

事業拡大に伴い、全領域で非常に大規模な採用を継続しています。特にテクノロジー、AI、セキュリティ、インダストリーX（製造業向けDX）の領域は採用ニーズが旺盛です。未経験者向けのポテンシャル採用も積極的に行っており、多様なバックグラウンドを持つ人材に門戸が開かれています。選考では、論理的思考力に加え、学習意欲の高さや変化への適応力が重視されます。

企業概要

世界最大級のプロフェッショナルファームであるデロイト トウシュ トーマツのメンバーファーム。日本におけるデロイト トーマツ グループの中核を担うコンサルティング会社です。従業員数は約4,890名（2025年5月末）。

公式サイト: https://www.deloitte.com/jp/ja.html
代表者: 代表執行役　神山 友佑、長川 知太郎

強み・特徴

デロイトのグローバルネットワークを活かし、提言から実行まで一貫したサービスを提供します。特に、インダストリー（産業）とファンクション（機能）のマトリクス組織が特徴で、各領域の専門家が連携してクライアントの複雑な課題に対応します。近年はHuman Capital（組織人事）、Cyber（サイバーセキュリティ）、Customer（顧客戦略）などの領域を強化しています。

働き方のリアル

口コミでは、優秀な同僚と刺激的な環境で働ける点が高く評価されています。一方で、プロジェクトによっては激務になることもありますが、近年は働き方改革が進み、以前よりはワークライフバランスが取りやすくなったとの声も聞かれます。リモートワークも浸透しており、柔軟な働き方が可能です。

キャリアパスと求める人物像

アナリストから始まり、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネジャー、シニアマネジャー、パートナーへと昇進していきます。各役職で求められる役割が明確に定義されています。多様なバックグラウンドを持つ人材を求めており、常に新しいことに挑戦し、成長し続けたいという意欲のある人物が評価されます。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

全方位で採用活動を活発化させています。特に、組織人事、M&A、サプライチェーン、デジタル、サステナビリティ関連のコンサルタントのニーズが高いです。選考は、ケース面接とビヘイビア（行動特性）面接が中心です。ケース面接では論理的思考力や問題解決能力が、ビヘイビア面接ではデロイトのカルチャーへのフィットや過去の経験におけるリーダーシップなどが問われます。

企業概要

世界151カ国に36万人以上のスタッフを擁するPwCグローバルネットワークのメンバーファーム。戦略策定（Strategy）から実行（Execution）まで、総合的なサービスを提供します。

公式サイト: https://www.pwc.com/jp/ja/
代表者: 代表執行役CEO 安井 正樹

強み・特徴

戦略部門「Strategy&」を擁し、Big4の中でも特に戦略領域に強みを持つのが特徴です。また、「ビジネストランスフォーメーション」「テクノロジー＆デジタル」「トラスト」といった領域を設け、企業の変革を多角的に支援します。PwC Japanグループ内の監査、税務、FAS部門との連携（コレクティブインパクト）により、複雑な課題に対して統合的なソリューションを提供できる点が強みです。

働き方のリアル

「Be well, work well.」をスローガンに、社員のウェルビーイングを重視した働き方を推進しています。OpenWorkのデータによれば、月間平均残業時間は約50時間と、業界内では比較的コントロールされている傾向にあります。社員からは、個人のキャリアプランを尊重する文化や、充実した福利厚生制度を評価する声が挙がっています。

キャリアパスと求める人物像

個人の希望に応じてキャリアを選択できる制度が整っています。求めるのは、PwCのパーパスである「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」ことに共感し、クライアントや社会のために価値を創造したいという高い志を持つ人材です。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

全領域で採用を強化していますが、特にDX、サイバーセキュリティ、サステナビリティ（GX）関連のポジションはニーズが非常に高いです。選考では、専門性に加えて、チームで協働できるか、PwCのバリューに合致しているかといった点が重視されます。ケース面接では、具体的な打ち手を問われる実践的な問題が出題される傾向があります。

企業概要

2020年にEYアドバイザリー・アンド・コンサルティングとEYトランザクション・アドバイザリー・サービス（EYTAS）が統合して発足。これにより、戦略、M&A、テクノロジー、人事、リスクなど、極めて広範なサービスをワンストップで提供できる体制を構築しました。

公式サイト: https://www.ey.com/ja_jp/people/ey-strategy-and-consulting
代表者: 代表取締役社長　近藤 聡、代表取締役　吉川 聡

強み・特徴

「Building a better working world（より良い社会の構築を目指して）」というパーパスを掲げています。旧EYTASの強みであるトランザクション（M&A）領域と、コンサルティング領域が融合したことで、企業の変革をライフサイクル全体で支援できるのが最大の強みです。特に戦略部門である「EY-Parthenon」は、グローバルで高い評価を得ています。

働き方のリアル

社員の口コミでは、「自由度が高い」「良い人が多い」といった声が多く、風通しの良いカルチャーが伺えます。リモートワークと対面のハイブリッドな働き方が浸透しており、個人の価値観や生活を尊重する文化があります。一方で、Big4他社と同様、プロジェクトの繁忙期には長時間労働になることもあります。

キャリアパスと求める人物像

新卒採用では、「ビジネスコンサルタント」「テクノロジーコンサルタント」「戦略コンサルタント」「M&Aフィナンシャルアドバイザー」など、専門領域別のコースが用意されています。第二新卒の採用も定期的に行っており、若手への門戸も広いです。多様なバックグラウンドを持つ人材を積極的に受け入れています。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

全領域で積極採用中です。特に、エネルギー業界向けIT戦略、サイバーセキュリティ、データ＆アナリティクス、人事組織変革などの領域で採用ニーズが高まっています。コンサル未経験者も歓迎しており、事業会社での企画経験や特定の業界知識が評価されます。選考では、論理的思考力に加え、EYのパーパスへの共感や、チームで働く上での協調性が重視される傾向があります。

企業概要

世界143カ国に展開するKPMGのメンバーファーム。2014年に設立され、Big4の中でも後発ながら急成長を遂げています。

公式サイト: https://kpmg.com/jp/ja/home/about/kc.html
代表者: 代表取締役　関 穣、田口 篤、知野 雅彦

強み・特徴

「マネジメントコンサルティング」「リスクコンサルティング」「ディールアドバイザリー」の3つの領域を軸にサービスを展開しています。特に、KPMGの伝統的な強みであるリスク管理やガバナンス領域の知見を活かしたコンサルティングに定評があります。近年は、AIやサステナビリティといった最先端領域のサービス提供にも力を入れています。

働き方のリアル

評価制度は、スタッフクラスでは稼働率やプロジェクトへの貢献度が重視され、マネジメントクラスになると売上への貢献（セールス）の比重が高まります。比較的新しい組織であるため、自ら手を挙げれば若手でも新しいチャレンジができる風土があります。

キャリアパスと求める人物像

コンサルタント、シニアコンサルタント、マネジャー、シニアマネジャー、パートナーというキャリアパスが基本です。クライアントの信頼を勝ち取り、価値を提供することに情熱を注げるプロフェッショナルを求めています。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

事業拡大に伴い、ポテンシャル層から即戦力まで幅広く採用しています。特に、SAPやDynamics365といった特定のITソリューション経験者や、HRテクノロジー、サステナビリティ・ESG関連の専門家は歓迎されます。選考では、これまでの経験でどのような成果を出してきたかを具体的に説明する能力が求められます。

シンクタンク

企業概要

日本初の民間シンクタンクと、システムインテグレーターの草分けが合併して誕生したユニークな企業。「未来創発」を企業理念に掲げています。

公式サイト: https://www.nri.com/jp/
代表者: 代表取締役 社長　柳澤 花芽

強み・特徴

最大の強みは、コンサルティング（問題発見・解決策の提示）とITソリューション（解決策の具現化）を融合させた「コンソリューション」モデルです。これにより、戦略立案からシステム開発・運用までを一気通貫で提供できます。特に金融業界における圧倒的な実績と、官公庁への政策提言で培った高いリサーチ能力は他社の追随を許しません。

働き方のリアル

日系企業の中でもトップクラスの年収水準を誇ります。伝統的にワークライフバランスを重視する文化があり、近年はさらなる働き方改革が進んでいます。研修制度も非常に充実しており、長期的な視点で人材を育成する風土があります。

キャリアパスと求める人物像

経営コンサルタント、アプリケーションエンジニア、テクニカルエンジニアなど、多様な職種でキャリアを形成できます。求めるのは、知的好奇心が旺盛で、社会課題の解決に情熱を持ち、論理的かつ粘り強く物事に取り組める人材です。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

新卒・キャリア採用ともに継続的に行っています。特にDX、AI、セキュリティといった先端IT領域の専門家や、特定のインダストリー（ヘルスケア、エネルギー等）に知見を持つコンサルタントの採用に積極的です。選考では、高い論理的思考能力が求められるのはもちろん、NRIのカルチャーへのフィット感や、社会貢献への意識も見られます。

企業概要

1970年に三菱グループの中核シンクタンクとして設立。五大シンクタンクの一つに数えられます。

公式サイト: https://www.mri.co.jp/
代表者: 代表取締役社長　籔田　健二

強み・特徴

「シンクタンク×コンサルティング×ITサービス」の融合が強みです。官公庁向けの調査研究で培った高い専門性と社会的な信頼性を基盤に、エネルギー、ヘルスケア、防災、地域創生といった社会課題解決型のコンサルティングを得意としています。三菱グループ各社との連携も強みの一つです。

働き方のリアル

研究機関としての側面も持つため、アカデミックで落ち着いた雰囲気があります。社員の長期的なキャリア形成を重視し、ワークライフバランスも比較的保ちやすい環境です。年収水準も日系トップクラスです。

キャリアパスと求める人物像

研究員・コンサルタントとして、専門性を深めていくキャリアが中心となります。社会課題への強い関心と、それをビジネスとして解決していく意欲、そして高い倫理観を持つ人材が求められます。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

キャリア採用、新卒採用ともに実施しています。特に、エネルギー・サステナビリティ、DX、ヘルスケアといった領域での専門性を持つ人材を求めています。選考では、専門知識や論理的思考力はもちろんのこと、三菱総研の理念や社会貢献への姿勢に共感できるかが重要なポイントになります。

日系コンサルティングファーム

企業概要

1981年設立の日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファーム。アジアを中心とした海外ネットワークに強みを持ちます。従業員数は連結で8,816名 （2025年4月1日現在）。

公式サイト: https://www.abeam.com/jp/ja
代表者: 代表取締役社長　山田 貴博

強み・特徴

「Real Partner」を経営理念に掲げ、クライアントに寄り添い、変革を実現するまで伴走するスタイルが特徴です。特にSAP導入コンサルティングでは国内トップクラスの実績を誇ります。インダストリー（業界）とサービスライン（機能）の専門家がチームを組むマトリクス運営で、最適なサービスを提供します。近年はスポーツビジネスや地方創生（GX）といったユニークな領域にも力を入れています。

働き方のリアル

日系企業らしい穏やかでチームワークを重視する社風があります。カウンセラー制度が充実しており、上司やカウンセラーが中長期的な視点でキャリア形成をサポートしてくれます。働き方改革にも積極的で、ワークライフバランスは比較的取りやすいと評価されています。

キャリアパスと求める人物像

新卒からシニアまで、各階層で充実したトレーニングプログラムが用意されています。求めるのは、クライアントの成功にコミットできる誠実さと、チームで成果を出す協調性、そしてグローバルな舞台で活躍したいという意欲を持つ人材です。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

第二新卒からシニア層まで、幅広いポジションで採用活動を行っています。特に、SCM、CRM、公共セクター、SAP関連の経験者は常にニーズがあります。未経験者でも、特定の業界知識やポテンシャルが高く評価されれば採用のチャンスは十分にあります。面接では、なぜアビームなのか、なぜコンサルタントなのかを自身の経験と結びつけて具体的に語ることが重要です。

企業概要

1998年創業の独立系コンサルティングファーム。当初はSIerとしてスタートしましたが、コンサルティング領域へ進出し急成長。2018年には東証一部（現プライム市場）に上場しました。

公式サイト: https://www.baycurrent.co.jp/
代表者: 代表取締役社長　北風 大輔

強み・特徴

「ストラテジー」「デジタル」「オペレーション」「テクノロジー」など、あらゆる領域をカバーする総合力が強みです。特定のコンサルタントに依存しない「ワンプール制」を採用しており、案件ごとに最適な人材をアサインできる柔軟性も特徴です。近年は戦略ファームや大手ファーム出身の優秀な人材が経営陣に加わり、戦略領域を大幅に強化しています。

働き方のリアル

実力主義のカルチャーが強く、成果を出せば若手でも早くから昇進・昇給が可能です。そのため、年収水準は日系ファームの中でもトップクラスです。急成長しているファームならではの活気とスピード感があります。

キャリアパスと求める人物像

コンサルタント、システムコンサルタント、プロデューサー、コーポレート企画職など、多様なキャリアパスが用意されています。求めるのは、高い成長意欲と当事者意識を持ち、クライアントの課題解決に主体的に取り組める人材です。

【ムービン独自情報】最新の採用動向と選考のポイント

事業拡大に伴い、コンサル経験者から未経験のポテンシャル層まで、全方位で採用を強化しています。特にSE出身者向けのポジションも豊富です。選考はスピーディーに進むことが多く、面接では論理的思考力に加えて、成長意欲やストレス耐性といったマインド面も重視されます。「なぜベイカレントなのか」を明確に説明できることが合格の鍵です。

外資系ファームの華やかなイメージが先行しがちなコンサルティング業界ですが、日系ファームには、日本のビジネス環境でキャリアを築く上で非常に魅力的な特徴が数多く存在します。ここでは、外資系との比較を通じて、日系コンサルティングファームならではの強みとキャリアの可能性を掘り下げます。

 

外資系ファームとの比較で見える日系ファームの姿

日系ファームの多くは、外資系に比べてワークライフバランスを重視する傾向が強いです。働き方改革に積極的に取り組み、長時間労働の抑制やフレックスタイム制度の導入が進んでいます。また、外資系の「Up or Out」に代表される個人主義・成果主義のカルチャーに対し、日系ファームはチームワークを重んじ、長期的な視点で人材を育成しようという意識が強いと言われています。充実した研修制度や、先輩・上司が丁寧に指導する文化は、未経験からコンサルタントを目指す人にとって大きな安心材料となるでしょう。

日系ファームの平均年収は、国内の他業種と比較すれば非常に高い水準にあります。しかし、トップティアの外資系戦略ファームと比較すると、見劣りするのも事実です。これは、外資系がグローバル基準の極めて高い報酬体系であるためであり、日系が低いというよりは「外資系が高すぎる」と捉えるのが妥当です。日系ファームは、外資系ほどの超高年収ではないものの、比較的安定した雇用と良好なワークライフバランスという、異なる価値を提供していると考えることができます。

外資系ファームが大規模なグローバル案件を多く手掛ける一方、日系ファームは日本企業特有の文化や意思決定プロセスを深く理解しているという強みがあります。これにより、クライアントに対して、よりきめ細やかで、現実に即した支援を提供することが可能です。もちろん、アビームコンサルティングのようにアジアを中心にグローバル展開を加速しているファームや、野村総合研究所のように海外でも高いプレゼンスを誇るファームも存在し、日系ファームでもグローバルな経験を積む機会は十分にあります。

日系ファームならではの強みと代表格

「日本発、アジア発」という独自の立ち位置を強みとし、日本のものづくりや商社といった基幹産業のグローバル展開を支援しています。日本企業の価値観を理解しつつ、グローバルスタンダードのコンサルティングを提供できる稀有な存在です。

SIerからコンサルティングファームへと華麗な転身を遂げ、戦略から実行までを担う総合力で急成長を続けています。高い報酬で優秀な人材を惹きつけ、業界内での存在感を急速に高めており、ダイナミックな環境で自身を成長させたい候補者にとって魅力的です。

官公庁向けの調査研究で培った高度なリサーチ能力と、社会課題に対する深い洞察力が最大の武器です。これらの知見を活かし、エネルギー問題や社会インフラ、ヘルスケアといった、長期的かつ大きな視点が求められる領域で独自の価値を発揮しています。

日系ファームは、単に「外資系の二番手」ではありません。日本のビジネス環境に根差し、独自の強みと文化を育んできた、魅力的なキャリアの選択肢なのです。

ここまで、大手コンサルティングファームの業界地図から、各種ランキング、主要ファームの詳細、そして専門領域に至るまで、包括的な情報をお届けしてきました。コンサルティング業界が、いかに多様で、奥深い世界であるかをご理解いただけたのではないでしょうか。

戦略コンサル、総合コンサル、組織人事コンサル、日系、外資系──。それぞれのファームには、異なる強み、カルチャー、そしてキャリアパスがあります。ある人にとっては最高の環境が、別の人にとってはそうでないかもしれません。重要なのは、これらの情報を基に、「自分自身のキャリアにおける理想の姿（To be）は何か？」を真剣に考えることです。

コンサルティングファーム選びは、まさに求職者様のキャリアにおける壮大な「プロジェクト」です。現状（As is）のスキルや経験、価値観を分析し、理想の姿（To be）を描く。そして、そのギャップを埋めるための最適な戦略と実行プランを立てる必要があります。

しかし、一人で膨大な情報を整理し、無数の選択肢の中から最適な一つを見つけ出すことは、決して容易ではありません。どの情報が本当に信頼できるのか、自分の経歴がどのファームで最も評価されるのか、そして難関の選考をどうすれば突破できるのか──。多くの疑問や不安がつきまとうはずです。

私たち株式会社ムービン・ストラテジック・キャリアは、コンサル業界への転職支援に特化した、日本でNo.1の実績を持つプロフェッショナル集団です。私たちは、求職者様のキャリアの「To be」を共に描き、その実現に向けた最短ルートをご提案します。Webサイトには掲載されていない最新の非公開求人情報から、各ファームのリアルなカルチャー、そして選考を突破するための徹底した個別対策まで、求職者様の挑戦を成功に導くためのあらゆるリソースをご用意しています。

求職者様の可能性を最大限に引き出すための第一歩は、専門家である私たちに相談することです。転職サービスはすべて無料となっております。まずは、ムービンの無料キャリア相談にお申し込みください。求職者様の挑戦を、私たちが全力でサポートします。

 

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